風薫る季節になりました。
新入社員も職場の雰囲気に慣れ、
人と人との間に信頼関係が築かれていく。
厳しい環境がまた来ても、信頼感に満ちた組織は強い。

経営トップと周囲の人との関係が組織全体に与える影響は大きい。
あなたの会社では社長と幹部の結束力は充分でしょうか。
社長と後継経営者の信頼関係は良好でしょうか。
経営陣の心が一つになった組織には、底知れない実行力があります。

残念ながら経営トップと幹部の意見が対立し、迷走する企業があります。
権限のバトンタッチがうまくいかず、イライラしている後継者もいる。
物足りない後継者に、何かと口を挟む経営トップも少なくない。
良きにつけ悪しきにつけ、経営陣の問題は社員の士気に大きく影響します。

人が集まるところ、批判や対立はつきものです。
しかし、判断をするためには反対意見が重要な要素であり、
リーダーには反対意見を聞いた上での最高の判断が求められます。
だから、反対や批判を受けることがリーダーの役割なのだと思えばいい。

人はそれぞれの判断軸を持っており、その違いが対立を生みます。
リーダーの判断軸がぶれてはなりません。
歪んでいてもいけないし、固すぎてもよくない。
さあ、あなたはどのような判断軸を持っているでしょうか。

人はまず、好きか嫌いか、で判断しています。
好き嫌いは人間の本能であり、尊重されてもいい。
しかし、それはどこまでも自分が中心の判断軸であり、
人の上に立つ人は、好き嫌いを優先した判断はできません。

その次が、損か得か、の判断軸です。
経営者に損得計算は必要不可欠な条件です。
ところが自分が得をすれば、誰かが損をするわけで、
損得だけでは周りからの賛同は得られず、長続きしません。

そして「好きか嫌いか」と「損か得か」の上位にあるのが「善か悪か」の判断軸。
勧善懲悪を第一義とする日本では、誰もが善なる判断をしたいと思います。
ところが「善か悪か」の判断は理想のようで、問題もあるのです。

以前、小紙で紹介した中村久子さんの人生は壮絶でした。
３歳で特発性脱疽という難病で両手両足を失った久子さんは、
独力で文字を書き、縫い物、編み物をこなす技術を身につけました。
【 2010.7月No.118「泥の中の蓮であれ」】

自立して生きるために「だるま娘」として旅芸人になりますが、
義理の父からは、恥さらし、厄介者、と罵られ、
見世物小屋では客に嘲笑され、座員のいじめが絶えなかった。
過酷な人生を生き抜いた人格者の久子さんでも、悪の心が育っていた。
晩年にはこのように述懐しています。

「人様のものを盗み、放火する、詐欺をすることも頭ン中では考えて生きております。
できなかったのは手足のないお蔭様。手足があったらそれをやっていたと思います。
… まあ、少なくても前科五犯という肩書きはもっているだろうと思います」（「花びらの一片」より）

経営者は、社員とその家族の生活を預かっています。
リストラは社員の経済基盤を奪う、人間として悪の判断。
しかし、経営者としてはリストラを決断せざるを得ない局面もある。
善を第一義としながら、悪の判断をする自分は何と非情な人間なのかと嫌になる。

経営者は、業績を挙げて社員の給与水準を上げたいと純粋に思っています。
しかし、業績不振で現状維持になると人件費が抑えられ、
財務面で、じつは内心ホッとしているもう一人の自分がいる。
口先とは裏腹の、なんと狡い人間なのかと複雑な思いに駆られます。

江戸時代の禅宗の僧、仙厓は書画を使って禅の思想を分かりやすく説きました。
仙厓の作品は、出光興産の創業者で人間尊重の方針を貫いた名経営者、
出光佐三の経営哲学にも影響を与えています。
そんな仙厓の作を一つ。

～ よしあしの 中を流れて 清水(しみず)かな ～　仙厓
「よしあし」は、「葦(よし)と葦(あし)」と「善し悪し」をかけてある。
葦は”悪しき”を忌み嫌い、葦としたわけで、「よし」と「あし」とは同じもの。
善と悪とは本来同じであり、善は悪にもなり、悪が善にもなり得る、というわけです。

自分が「善」だと思っても、相手にとって「悪」になることがある。
自分は「悪」だと思っても、相手にとっては「善」なる場合もある。

人の心の善と悪を体験し、感じとれる人こそが、
最良の判断をすることができる。
善と悪、清と濁を共に併せ飲む、深い心を持つ人こそが、
悟りに近い決断をすることができる。
人は善と悪の間を揺れ動きながら、人間的に成長する。

経営者は企業という小国家の中で、立法、行政、司法のすべてを担っています。
社内の制度を作り、事業と組織を運営し、社員の給与や処遇を決めていく。
そして自分の報酬はもちろん、引退の時期まで自分で自分を裁くのです。
だからこそ、経営者は人が対立する渦の中に巻き込まれてはなりません。

人は皆、自分は正しいと思って生きています。
ところが、この「自分は正しい」と思う心がクセ者で、
その裏側には「あなたが間違っている」という否定の心が同居している。
この心こそ、人が対立する構造を生むのです。

人は皆、自分を認めて欲しいと思って生きています。
ところが、「自分を認めて欲しい」と願う心が、
人に悪く思われたくない、という感情を生み、
判断に苦しみ、ぶれるのです。

自分は正しいと思う心は、驕りや怒り、妬みや不満という感情を生み、
夫婦の喧嘩、親子の対立、職場内のトラブルなどを引き起こします。
自分を認めて欲しいと願う心は、相手を認めるチャンスを失い、
いつまでたっても願いは満たされません。
では、どうなればいいのか…。

自分のことはどう思われてもいい！
人から悪者だと非難されてもかまわない。
自分へのこだわりが一切なくなったその時に、
心から納得できる、ぶれない判断がス～ッと下りてくるでしょう。

最後に仙厓の作をもう一つ。
～　気に入らぬ 風もあろうに 柳かな　～