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リモートでもしっかりマネジメントできる『オンライン1on1』の進め方

~「部下のやる気を高める4つのテクニック」と「やってはいけないこと」 ~

コロナ渦、上司と部下のコミュニケーションの質・量共に低下したと感じる方は多いのではないでしょうか。
特にリモートワーク環境下では、上司は、部下がどのような悩み・不安を抱えて仕事をしているか把握しづらく、マネジメントの難易度が高まります。
その対策として、昨今オンライン1on1を導入検討する企業が増えています。
本セミナーでは、リモートで実施する1on1の利点と効果的に行うための方法についてお伝えします。

※アクセスが集中すると表示が遅くなる場合がございます。表示が遅い場合は時間をおいてからお試しください。

内容

I.実はオンラインと相性が良い1on1
 ・オンライン化で露呈する課題と、問われるマネジメント力
 ・今必要な部下への関わり方
 ・『オンライン1on1』の期待効果と目的

II.リモートでもしっかりマネジメントできる『オンライン1on1』の進め方
 ・効果的なオンライン1on1の進め方
 ・逆効果!1on1でやってはいけないこと
 ・部下のやる気を高める4つのテクニック
 ・オンライン特有の注意点
 ・オンライン1on1を効果的に行うために大事な準備
 ・オンライン1on1で活用できるWebツールのご紹介

Ⅲ.受講特典『1on1で使える質問集』の効果的な使い方

配信期間 2020年11月16日(月) ~ 2020年11月30日(月)
視聴時間 約30分
参加費用 無料
講師 北島 大輔 (弊社 経営支援部コンサルタント)

金融機関にて、中小企業向け融資業務、経営者の資産運用業務に携わる。現在は、金融機関での「数値管理」、「財務分析」の経験を活かした管理会計実践、業績改善、キャッシュフロー改善、経営計画達成コンサルティングを展開している。

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