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「これで管理職が変わる! 経営陣・人事部門が働きかける」3つの指導

~管理職変革3つの指導ポイント解説セミナー~

さまざまなメディアにおいて、このコロナ禍で組織のキーマンである
「管理職」のリーダーシップ・マネジメントの力量差が浮き彫りになったといわれます。
事実、われわれの顧客企業においても経営陣・人事部門から同様の声を多くうかがいます。

本セミナーでは、
 ・なぜ、コロナ禍で管理職の力量差が明確に顕れているのか?
 ・ウィズコロナ、アフターコロナの時代において、どのような意識・考え方、一言でいえば「マインドセット」の進化を促すべきか?
 ・マネジメントを高いレベルで遂行していくために、どのような「スキル」を磨かせるべきか?
を確認いただき、経営陣・人事部門としての働きかけすべき内容を解説します。

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内容

Ⅰ.管理職の主要役割とは
 ■会社の規模、業種業態、職種を超えて求められる16の普遍的役割
 ■なかでもリーダーシップに関する役割要素が求められる時代

Ⅱ.リーダーシップを強化させるための中核要素とは
 ■リーダーシップの前提は、フォロワー(部下)への影響力
 ■部下への影響力を高める3要素とは

Ⅲ.リーダーとしての問題発見・形成・解決力を磨く
 ■問題の種類「発生型」「向上型」「未来型」
 ■目の前の”火消し”に終始する問題解決から、”意義ある”問題解決へ

Ⅳ.管理職に対して「本質的な言動改善」を促すために
 ■なぜ「プレイヤー」では優秀なのに、「管理職」では機能しないのか
 ■過去から培ってきた「マインドセット」の進化・改善が鍵を握る

配信期間 2020年10月16日(金) ~ 2020年10月30日(金)
視聴時間 約45分
参加費用 無料
講師 志水  浩(弊社 執行役員統括マネージャー)

人材・組織開発コンサルタントとして29年以上のキャリアを有す。
コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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