新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて
１．主催者（新経営サービス）としての対策
今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気（1時間程度に1度の休憩と空気の入替）
・受講者同士（着席時）、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用
２．受講者へのお願い
ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます（その場合は、参加費はお返し致します）
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします
今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。
東京 会場評価制度を変えるべきか迷ったときの処方箋
見直す前に押さえる！ 見落としがちな「もう一つの視点」
▼評価制度について、こんな悩みを抱えていませんか？
・「制度はあるが形骸化している」「制度がうまく運用できていない」
・「制度の問題なのか、運用の問題なのか分からない」
・「何から手を付けてよいか分からない」「いま制度を変えるべきなのか？」
・「よく耳にする「ジョブ型雇用」を入れないといけないのか？」など
▼本セミナーでは、よくある制度の設計手法や経営戦略実現のための戦略人事としての制度論ではなく、脳科学や心理学に基づく「人間心理」というこれまでとは違った切り口から、見直しを行う前にチェックすべきポイントを解説します。
▼制度の浸透・定着に向けて「人間心理」として押さえる5つの勘所に基づきながら、制度がうまくいかないときのチェックポイントとその処方箋を事例ともとに紐解きながら、制度検討の進め方をご紹介します。また、最近注目されている「ジョブ型雇用」についてもその対応の考え方を解説します。
新型コロナウイルス感染予防対策を行って実施致しますが、今後の状況により、
オンライン形式による開催への変更または中止となる場合がございます。
その際は、ホームページでお知らせするとともに、お申込み頂いた方には別途ご連絡させて頂きます。
予めご了承頂きますよう何卒宜しくお願い申し上げます。
| 定員 |
|---|
| 内容 | Part1 見落としがちなもう一つの視点 Part2 制度がうまくいかないときのチェックポイント１０ Part3 制度検討の進め方 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2021年03月25日(木) 14:30～17:00（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［東京会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 飯塚 健二（弊社 人事戦略研究所 マネージャー） 独立系システム開発会社にてSE・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして従事した後、現職。中小企業から大手企業まで規模を問わず幅広い人事・人材育成コンサルティング実績を持つ。 経営戦略の実現に向けた人事制度改革・定着化や要員・人件費マネジメント等のハードアプローチに加え、言語科学や行動科学の知見を活かした人材開発（コミュニケーション研修やビジネススキル研修、コーチング・ワールドカフェ等）を手掛ける。 キャリアコンサルタント。GCDF-Japanキャリアカウンセラー。iWAMプラクティショナートレーナー |