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株式会社新経営サービス

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セミナー情報

トップページ > 最新セミナー情報 > 京都 > 人事制度を活用し、社員の将来を見える化するための1日セミナー

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

京都 会場人事制度を活用し、社員の将来を見える化するための1日セミナー

◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。
①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい!
②我社では、将来どんなキャリアが築けるかを社員に示したい!
③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい!

◇本セミナーでは、講義だけでなくワークを通じて人事制度策定に必要なノウハウを学んでいただきます。
 ご参加企業様にはセミナーお申込み後、事前課題を送付いたします。

定員 ■定員 20名  ご参加は1社2名様まで
内容

1.人事制度の全体像
 ・人事制度でできること・できないこと
 ・見える化するために必要なこと

2.まずは、自社の現状をチェックする
 ・人件費/年齢構成/賃金水準のチェックポイント
 ・社員アンケートも有効に活用する
 <ワーク>自社の人件費水準・年齢構成を分析する

3.人事制度のつくり方_①等級・役職制度
 ・キャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む
 ・多様な働き方ニーズに対応していく
  ①専門スキルを活かして働きたい!
  ②ワークライフバランスも重視した働き方をしたい!
  ③60歳以降もバリバリ働きたい!
 ・求める要件を等級基準書で言語化する
 <ワーク>我社の求める人材像を言語化してみる

4.人事制度のつくり方_②評価制度
 ・社員に求める成果・プロセスを人事評価表に落とし込む
  ①成果評価の作り方
  ②プロセス評価の作り方
 <ワーク>自社オリジナルの人事評価表を作ってみよう
 ・本人評価は必要か?
 ・評価結果を処遇にどうやって反映するか?

5.人事制度のつくり方_③賃金制度
 ・我社のモデル賃金・賃金カーブをイメージしておく
 ・基本給設計のポイント
  ①年齢・勤続給・能力・・・、基本給をどうやって決める?
  ②基本給テーブルは長い方がいい?短い方がいい?
  ③昇給ルールはどうやって決める?
 ・諸手当設計のポイントと事例紹介
 ・賞与設計のポイント
  ①賞与計算式はどうやって決める?
  ②人事評価でのメリハリ度合いはどれくらいが適切?
  ③賞与原資はどうやって決めたらいい?

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2021年08月30日(月) 10:00~16:30(受付開始 9:30)
会場

[京都会場]
ハートンホテル京都 (地下鉄烏丸線「烏丸御池」駅下車1番出口より徒歩約2分、 地図
京都市中京区東洞院通御池上ル船屋町405
TEL:075-222-1300

参加費用 お一人様 10,000円(税込)
講師 岸本 耕平 (弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。

セミナーの申し込み

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