講師紹介

• 講師名	川北 智奈美（かわきた ちなみ）
  得意テーマ	人材育成
  プロフィール	現場のモチベーションをテーマにした組織開発コンサルティングを展開している。 トップと現場の一体化を実現するためのビジョンマネジメント、現場のやる気を高める人事・賃金システム構築など、「現場の活性化」に主眼をおいた組織改革を行っている。 特に経営幹部～管理者のＯＪＴが組織マネジメントの核心であると捉え、計画策定～目標管理体制構築と運用に力を入れている。
  講演テーマ	評価面談におけるコーチングの活用法 コミュニケーション研修 社員３００名までの人事評価・賃金制度入門 建設業で成功する人事制度セミナー
  講演内容 （抜粋）	評価面談におけるコーチングの活用法 １．評価面談における、コーチング活用のポイント ２．こんな時使える！「コーチングスキル」の具体的活用法 ３．評価面談をより効果的にするために