講師紹介

• 講師名	岡野 隆宏（おかの たかひろ）
  得意テーマ	組織開発、人材育成
  プロフィール	広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。 その経験を基に、現在は「社員のモチベーション向上」をテーマとして主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。生産性向上・成果創出を図るべく、クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。 受講者からは「事例が豊富で、”一歩踏み出す”イメージがつかめる」、「現場経験に基づいた話に説得力があり、”自分もやれる！”と勇気づけられる」と定評がある。 弊社 「実践・管理者養成講座」　担当講師。
  講演テーマ	若手経営者塾（京都総合経済研究所　主催） 経営陣の「育て方改革」で社員の思考と行動を変える（弊社　主催） リーダーシップ養成講座（長野県経営者協会　主催） 部下を「辞めさせない」「育てる」上司のつくり方（（株）日本政策金融公庫　主催） モチベーションを高める人事評価の進め方（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング　主催） 人事評価者スキルアップセミナー（大阪商工会議所　主催） 上司の信頼を獲得するフォロワーシップ（（株）しがぎん経済文化センター　主催） 若手人材"即戦力化"のための具体的ポイント（一般財団法人　南都経済研究所　主催） 社会人10年目研修　～　もうすぐあなたは管理職！（大阪中小企業投資育成（株）　主催） 新入・若手社員「ＯＪＴ力」強化手法公開セミナー（弊社　主催）
  講演内容 （抜粋）	部下を「辞めさせない」「育てる」上司のつくり方 １．職場を取り巻く「離職率」の問題 ２．管理者が担う本来の役割 ３．「影響力の発揮」に不可欠な要素とは