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株式会社新経営サービス

About Us
企業情報

コンサルタント紹介Consultants

飯塚 健二Kenji Iizuka

役員
執行役員 人事戦略研究所 副所長

自社の経営に携わりながら、人材・組織開発、経営計画策定、経営相談など、幅広くクライアント業務に従事。
中小企業から大手企業まで規模・業界を問わず、17年以上の幅広いコンサルティング実績を持つ。
これまでに培った実践知と学際的な理論知(社会科学、認知科学、行動科学、東洋哲学等)を駆使しながら、
バランス感覚を備えた、本質的・統合的・実践的なコンサルティングを行う。
一社一社に真摯に向き合い、顧客目線に立った支援スタイルを信条とする。

キャリアコンサルタント/GCDF-Japanキャリアカウンセラー
iWAMプラクティショナートレーナー

執筆実績

『職場のやっかいな人間関係」に負けない法: 「あの人」の言葉のクセに解決の糸口がある』(三笠書房)
『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』(共著)、同友館
人事マネジメント(ビジネスパブリッシング)寄稿
企業実務(日本実業出版社)寄稿
ALPS(一般財団法人地域社会ライフプラン協会)寄稿

講演実績

【自社主催セミナー】
・「知らないと損する!人事制度が難しい本当の理由」
・「評価制度を変えるべきか迷ったときの処方箋」
・「"こだわり"の自社オリジナル 評価・賃金制度のつくり方」
・「人事評価は「アナログ(人間心理)」×「デジタル(DX)」でうまくいく!」(共催セミナー)
・「社員が辞める!育たない!会社のための『人事制度のつくり方・見直し方』」
・「こんな人材不足時代の、自社の『社員を育てる力』総点検セミナー」
  ~豊富な事例をもとに「評価制度」「教育研修」「適性検査」のノウハウを一挙公開!~等々

【他社主催セミナー】
・「自社オリジナル人事制度の設計ノウハウ」~キーワードと事例で学ぶ15のエッセンス~(大阪中小企業投資育成様)
・「中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門」」(東京中小企業投資育成様)
・「これまでの人材育成の限界を超える新手法」~社員がみるみる育つiWAMプログラム~
(HRカンファレンス)
・「だから貴社の人事制度はうまくいかない!」(HRカンファレンス)等々

コンサルティングテーマ

総合アプローチによる人材・組織開発支援

【ソフトアプローチ】
 ・経営計画策定・実行支援
 ・業務・組織体制適正化支援
 ・人事戦略策定支援
 ・理念・社員行動基準策定支援
 ・企業文化醸成支援
 ・組織活性化支援
 ・エグゼクティブコーチング
 ・社外HR部長支援
 ・幹部・管理職研修
 ・コミュニケーション研修/ロジカルシンキング研修
 ・考課者研修・被考課者研修
 ・キャリアコンサルティング
 ・iWAM(総合適性検査)を用いた人材・組織開発支援 など

【ハードアプローチ】
 ・人事制度策定・運用支援
 ・人材育成体系策定支援
 ・タレントマネジメント支援
 ・要員・人件費マネジメント支援 など

経験業種

製造業(化学、医薬品、食品、繊維、スポーツ用品、精密機械、輸送機器、部品組立、鍛造、生産用機械器具、産業機械器具等)、卸売業(アパレル、繊維、医療器械)、小売・サービス業(眼鏡、菓子、中食、生活関連、専門サービス等)、IT関連企業(受託システム開発、Webソリューション、Webサービス等)、専門サービス(環境関連、投資ファンド、通販関連)、畜産農業、建設業、不動産業、運輸業、公益法人、金融業(地方銀行・証券等)、私立大学、シェアードサービス、クリニック、等々

コメント

ときには進むべき道を照らし、ときには寄り添って共に悩み、ときには粘り強く後押しする、
信頼されるパートナーを目指します
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