人材・組織開発コンサルティング

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人材・組織開発コンサルティング

リーダーの方々の「志」実現を、
人材・組織開発を通じて全力でサポートします。

人材・組織開発コンサルティングサービス

SERVICE

経営層から幹部・管理職、シニア、新入社員まで、様々な階層別研修や、採用支援などを展開しています。
単なる知識習得に留まらず、行動変革やマインドセットの刷新を通じ、自律的に課題解決ができる組織の実現を多角的にサポートします。

※詳細ページは別タブ（別ウインドウ）で開きます。

経営陣向け

経営者視点を持つ強い経営幹部を育成。経営陣の連携を強化し、組織全体のパフォーマンスを最大化します。

幹部・管理職向け

現代のマネジメントに必要なスキルを習得。多様なメンバーの強みを引き出し、生産性の高い強固なチームを構築します。

シニア・中堅・新入社員向け

経験豊富なシニアから新入社員まで、各階層の課題に合わせた研修を提供。全社員のスキルアップと組織力向上を実現します。

診断・採用

内定辞退を防ぐためのフォローや、面接官のスキル向上のための研修をご用意しています。

「人材・組織開発コンサルティング」の特徴

ADVANTAGE

1行動を変えるために「見えない本質」を変える

「成果は行動の影」といいます。成果レベルを変えるためには行動革新が求められます。しかし、行動だけを変えようとしても、持続的な革新は望めません。

行動の背景にある、考え方の変化・進化が不可欠です。私共は、人と組織の、目には見えない本質革新を促します。
2パッケージの押し売りはしない。自社の生産性を追い求めない

我々の業界においては、定型化されたパッケージ商品を、そのまま数多く提供することが効率的です。しかしながら、素晴らしい効能がある薬でも、人の体質と合っていなければ効果が出ないように、人材・組織開発も、貴社の風土や人材状況に合っていなければ、成果は出ません。

私共は、お客様の個別事情に沿ったカスタマイズ・設計を行い、本質的なご要望を満たします。
3研修だけで人は育たない。学びは実践して意味を持つ

研修を受講するだけで人材は育成されません。

研修での学び・気づきを実践し、問題解決を図ることで、見識・胆力が醸成され人は育ちます。私共は、「気付きの実践」「現場の問題解決を促す仕組み」も含めたプログラム設計を行います。
4経営者視点で、人材・組織課題を形成し、解決する

我社のスタッフは、単なる研修講師ではなく、経営計画策定・方針管理など、俯瞰的に企業・組織をみてアドバイスを行う、経営コンサルティング業務の経験者です。

経営者視点で、環境変化を踏まえた課題提起を行い、解決に向けたプログラム提案を実施します。

担当コンサルタント紹介

多様な知見を持つコンサルタントが、貴社の経営課題を解決へと導きます。
業種・業態の枠を超え、現場の実情に即した最適な解を導き出し、変革の実現を強力にご支援いたします。

他のコンサルタント紹介はこちら

お問い合わせの流れ

CONTACT FLOW

お問い合わせからプロジェクト開始までの流れをご案内します。
経営陣の育成から管理職の行動改革、若手・シニア層のマインドセット変革まで幅広く対応し、組織全体のパフォーマンス最大化をトータルで支援します。
ご提案・お見積りまでは費用をいただきません。まずは貴社の現状をお聞かせください。

STEP1

お問い合わせ

お問い合わせフォームまたはお電話（0120-370-772）にて、お問い合わせください。
まずは、ご相談内容やご検討されている内容を、簡単にお聞かせ下さい。
ご要望をお伺いし、お問い合わせ内容に応じて、担当コンサルタントよりお電話またはメールにてご連絡いたします。
STEP2

お打ち合わせ・
ヒアリングの実施

訪問日時を調整のうえ、貴社にご訪問し、お打合せ・ヒアリングを実施させて頂きます。
Zoom、Microsoft Teamsなどを使用してオンライン会議での実施も可能です。
お問い合わせの内容を詳しくお聞かせ下さい。
STEP3

ご提案・お見積り

お打合せ・ヒアリング内容に基づいてご提案・お見積りをさせて頂きます。
貴社ニーズと提案内容を擦り合せて、適宜調整します。
STEP4

ご契約

ご提案・お見積りについてご納得いただけましたら、ご契約を締結します。
STEP5

プロジェクト開始

ご提案内容に沿って、プロジェクトをスタートします。
企業特性に応じた人事課題解決のサポートをお約束いたします。