「後手を踏む採用」、「高まらない価格転嫁率」、「DX化、AI対応の遅れ」…。難題が続く中小企業経営において、経営層が抱える将来への危機感は高まる一方かもしれません。そのような状況下、組織の中核を担う管理職の力量発揮には大きな期待が寄せられます。しかし現状はその期待とは裏腹に、多くの中小企業で「管理職が組織成長にブレーキを掛けている」という声を耳にします。なぜか？原因の一つとして、経営層と共に未来思考で進もうとせず、現場で目先に終始し、プレイヤー業務に埋没している姿が挙げられます。ここを改善しなければ、現状は元より、将来的な組織成長、成果創出は期待できません。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

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