１．人事制度構築の基本的な考え方

　◆人事制度の全体像

　◆業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする

２．物流業に適した人事制度構築の進め方

＜等級制度＞

　◆我社のキャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む

　◆社員に求める要件を等級基準書で言語化する

＜評価制度＞

　◆評価者目線に立って人事評価表をつくる

　◆職種別人事評価表の紹介

　　　・ドライバーの評価項目の作り方

　　　・倉庫職の評価項目・基準の作り方
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・etc.

　◆評価ルールも準備しておく

＜賃金制度＞

　◆年齢/勤続/能力・・・、基本給をどうやって決める？

　◆諸手当の使い方に注意する

　◆必要に応じて、職種別に賃金制度を考える