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変革期に組織・社員に求められるマインドセット変革!

「危機が歴史を創る」という言葉があります。大きな危機が生じる前と後では世界の様相が一変してしまうことを述べています。
今回のコロナ禍においても、現役でビジネスの世界に身を置く人間が、かつて経験したことのない環境変化が起きていくことが想定されます。

結果、多くの企業において、過去の成功体験をリセットして事業の見直しを図り、抜本的な変革を進めていくことが求められていくことでしょう。

ただ、これからの時代は変化のスピードが激しく、戦略・売れる仕組み・商品の陳腐化が倍速化します。
ゆえに、企業存続・成長のカギは、戦略・売れる仕組みを進化させ続けられる人財を数多く創り、組織としてイノベーションを継続的に生み出すことのできる状態にしていくことが肝要です。

本セミナーでは、こうした会社の変革をリードしていく人財を育成する手法を、30年間、中堅・中小企業の現場で育成支援をしてきたコンサルタントがご紹介します。

配信期間は終了いたしました。
ありがとうございます。
内容

Ⅰ.マインドセット変革がなぜ必要なのか?

Ⅱ.変革期に求められる要素①「批判思考力」

■“ゆでガエル現象”“成功の復讐”を回避する批判思考の強化ポイント
■建設的に疑うことを習慣化させ、イノベーションを生み出す

Ⅲ.変革期に求められる要素②「時間感覚」

■成長を続ける会社とジリ貧になる会社の違い
■社員の「初動」を高めることが業績向上につながる

配信期間 2024年05月04日(土) ~ 2024年05月04日(土)
視聴時間 約20分
参加費用 無料
講師 志水 浩 (弊社 執行役員 統括マネージャー)

人材・組織開発コンサルタントとして27年以上のキャリアを有す。
コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。
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