■シニア社員を取り巻く環境

■モチベーション・ダウンを引き起こす原因

■「会社・上司のタスク」
　・シニア社員も”教育対象”である
　・会社、部門の課題共有化を図る
　・年上部下との協働力を発揮する

■「個人のマインドセット強化」
　・脱・過去の成功体験
　・年功意識からのシフトチェンジ
　・キャリアプラトーを乗り越え、新たな”自己肯定感”を獲得する

■「ノウハウの継承」
　・自身のノウハウ、経験値を見える化する
　・上司、後輩との間で”言える関係”、”聴ける関係”を築く
　・価値観の多様化、経験値の差を理解する　　　　　　　　　など