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強い組織・人材を創る「アジャイル経営」

~「ウィズ・アフターコロナ対応型」組織変革セミナー~

「危機が歴史を創る」といわれます。危機の前と後では世界の様相が一変することを現している言葉です。
今回のコロナ禍も、コロナ以前の時代とはこれから大きく変化していくことが想定されます。

では、こうした環境変化の大きい時代に何が求めらるか?
もちろん、さまざまな要素が求められますが、的確な戦略・方針が企業においては不可欠です。
さらに掘り下げると、戦略・方針を具現化するための組織力・人材力がどれだけ充実しているかが鍵を握ります。

本セミナーでは、経営計画の運用を通じて、組織・社員を鍛える「アジャイル経営手法」をご紹介します。

※アクセスが集中すると表示が遅くなる場合がございます。表示が遅い場合は時間をおいてからお試しください。

内容

Ⅰ.アジャイル経営とは

 ■一般的な経営計画と運用手法確認

 ■「組織は戦略に従う」「戦略は組織に従う」アジャイル経営は・・・

 ■アジャイル経営における経営計画運用フロー

Ⅱ.ここが組織・社員を鍛える2つの重要要素

 ■「PDCA」「マインドセット」がキーワード

 ■社員の経営計画推進に対するモチベーションを飛躍的に高める「インテグレーション・ワーク」

 ■スピードを倍速させることで社員のスキル・思考を磨く

配信期間 2020年10月16日(金) ~ 2020年10月30日(金)
視聴時間 約30分
参加費用 無料
講師 志水  浩(弊社 執行役員統括マネージャー)

人材・組織開発コンサルタントとして29年以上のキャリアを有す。
コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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