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【7月16日14:00開催】経営陣は、社員のマインドセット(意識)をアフターコロナ対応型に変革せよ!

~「アフターコロナ対応型」組織変革セミナー~

アフターコロナの世界では、経済状態が悪化した中、デジタル技術の進化などにより加速度的に経営環境が変化していくことが予想されます。多くの企業において、過去の成功体験をリセットして事業分野・ビジネスモデルの見直しを図り、抜本的な変革を進めていくことが求められます。
ただ、大きな変革は社長始め一部の経営陣だけでは成しえません。多くの社員がこれまでの考え方・発想・意識を変えて臨む、一言でいえば「マインドセット」の改善・進化を図り、事業変革にあたっていかなければなりません。
本セミナーでは、変革期に求められる社員のマインドセットを提示し、具体的な改善・進化を促す方法をご紹介します。

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内容

Ⅰ.なぜマインドセット変革が必要なのか?

■アフターコロナで社員に求められるスキル・行動とは
■成果につながる行動・思考を促すには、本人も無自覚な「考え方」を変えなければならない
■アフターコロナに対応できない3つの人材類型

Ⅱ.社員全員に求められるアフターコロナ対応「マインドセット」

■5つのアフターコロナ対応「マインドセット」要素
■固定観念・社内常識・業界慣習に疑問をもち、”ゆでガエル症候群”に陥らない姿勢
■「時間感覚」初動を速めて、高速でPDCAをまわす

Ⅲ.組織のキーマン「管理職」のマインドセット変革

■コロナ禍で、管理職の力量差が浮き彫りに
■”叱れない””褒めない””任せない”上司が増殖
■行動変容を促すマインドセット変革法とは

Ⅳ.組織運営をアフターコロナ対応型に変革する

■成功体験の棄却が求められる時代
■戦略・ビジネスモデルを構築する推進思想の転換
■”戦略は行動に従う”アフターコロナに対応する「アジャイル経営」

配信期間 2020年07月16日(木) ~ 2020年07月16日(木)
視聴時間 約60分
参加費用 3,000円(税込)
講師 志水 浩 (弊社 執行役員 統括マネージャー)

人材・組織開発コンサルタントとして27年以上のキャリアを有す。
コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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