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小売業、店舗型サービス業で成功する人事制度改革セミナー

業界特有の課題とその解決方法について、事例を交えてお話しします

一般的に出回っている人事制度は、業界にとって使いにくいものです。
具体的には、
・終身雇用を前提とした人事制度は機能しない
・一般的な能力評価・コンピテンシー項目では仕事をイメージしづらい
・店長・支配人は、若くして様々な能力が求められる
・多店舗展開している場合、人事管理の難易度が高い
等々です。
本セミナーでは、業界特性を踏まえた人事制度づくりについて解説します。

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内容

1.組織づくりと人件費

◆年齢構成、ポスト数を踏まえて人事施策を打つ
◆人件費の将来予測を行う
:同一労働同一賃金、最低賃金、退職金などへの対応
◆人材ポートフォリオと人件費ミックス
:複線型人事制度、限定社員制度の活用

2.人事評価制度

◆人事評価3のコツ
◆業績評価の考え方と事例
◆プロセス評価の考え方と事例

3.賃金制度

◆業界における賃金水準
◆役職手当は大きくすべきか、小さくすべきか
◆賞与制度と歩合給、表彰制度を組み合わせる

4.その他施策 ※ご紹介のみで詳細な解説はありません

◆業態別人事制度
◆初任給の引上げ
◆短時間勤務制度、短日数勤務制度
◆遊撃部隊の設置
◆兼任店長制度
◆本当の退職理由の把握
◆カムバック制度
◆育休制度の充実
◆アルバイト紹介制度
◆メンター制度
◆ヘルプラインの設置
◆人事部員の登用方法
◆自己啓発支援制度

配信期間 2020年07月06日(月) ~ 2020年07月19日(日)
視聴時間 約60分
参加費用 1,000円(税込)
講師 森谷 克也(弊社 人事戦略研究所 所長)

企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。

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