WEBセミナー
ウィズコロナの時代に取り組むべき、愛社精神の高め方
使える経営計画を策定し、社員のエンゲージメントを高めアフターコロナに備える
コロナウイルス禍の経営者側の対応に対して、不信感を募らせ社員エンゲージメント（愛社心）が低下している会社が多数見受けられます。
誰も答えが分からない時代だからこそ、自社なりの方針や計画を持つことは、今後の会社運営においてとても重要です。
本セミナーでは、不安定な時代においてもエンゲージメントを高め続けられる方法について解説を行います。
配信期間は終了いたしました。
ありがとうございます。
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| 内容 | １．コロナウイルス禍の対応で会社が見限られる～社員の実際の声 ２．エンゲージメントを高めるには、社員の声を聴きながら会社の方針を伝えていくこと ３．誰も答えが分からない社会で、どう計画を立てていくのか？～社員を巻き込んで策定する ４．策定した経営計画のPDCAを回していく～アジャイル型経営計画をクラウドツールを使ってPDCAを回す |
|---|---|
| 配信期間 | 2020年07月06日(月) ～ 2020年07月19日(日) |
| 視聴時間 | 約30分 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 山本 崚平 （弊社 経営支援部 シニアコンサルタント） ベンチャー企業から中堅企業を対象とし、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や人事制度の構築・運用を通じての組織開発、教育研修の支援を実施している。経営理念・方針の実現と業績向上をモットーとし、顧客企業に深く入り込むスタンスでの支援に定評がある。経験企業規模は約１０名～約９００名までの中小企業が多数を占める。 ＜執筆実績＞ 商談・会議・雑談でなぜか一目置かれる人が知っている「数字」のコツ（あさ出版） 「働き方改革」四つの環境づくり（日本道経会）改善提案があふれる組織にする3つの要素（日本道経会） 社会教育の経営・生涯学習の支援（ノート）（秋田平和学習センター 大阪教育大学） |
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