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東京 会場何故、わが社の評価制度は上手く機能しないのか

評価制度を運用する中で、評価現場では一体どのような問題が起こっているのでしょうか。評価制度が機能不全に陥る事例とその解決策を設計・運用の両面からご紹介していきます。

【Point】このセミナーでは、評価者研修のプログラムの一部(グループワーク)を実際に体験して頂きます

 

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 30名  ご参加は1社2名様まで
内容

◇機能している評価制度と機能していない評価制度の違い
 ・評価制度において大切な2つの要素(制度構築、制度運用)
 ・評価制度が機能している状態と機能していない状態

◇評価制度が機能不全に陥る典型事例とその解決策(※順不同で解説)
 ・本人評価が上司と全く異なる評価になっている
 ・設計から時間がたち、業務の実態に即していない人事評価表になっている
 ・評価項目が曖昧で、中心化傾向になっている
 ・上司自身が自分の目標を正しく設定できない
 ・評価スケジュールがタイトすぎる
 ・数字で測れるものだけで評価している
 ・部下の普段の行動を観察できておらず評価するときに困る 
 ・フィードバック面談の実施手順やお作法がわからず、上手く面談ができていない
 ・フィードバック面談で悪いところは指摘しても、改善に繋がらない
 ・評価者がきちんと評価できるか不安で、なかなか制度導入に踏み切れない ・・・etc.

◇機能不全を解決する3つのアプローチ
 ・評価制度が上手く機能するために抑えるべき構築のポイント
 ・せっかくつくった評価制度を破綻させないための運用方法
 ・評価制度を最大限に機能させるために必要な評価者教育

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2024年03月07日(木) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場

[東京会場]
KFC Hall & Rooms(都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡本 充裕 (人事戦略研究所 コンサルタント)

コンサルティングを通して、経営者の『抱える問題を解決する』『夢を叶える』為の力になりたいという熱い想いを胸に、経営者と二人三脚で歩む人事コンサルティングを心掛けている。

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