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東京 会場経営者が陥る!人事に関する4つの誤解

それをすると本当に、社員・組織が活性化しますか?

人材不足・採用難、働き方改革等が叫ばれる中、企業はこれまで以上に人材の採用や定着・育成及び、法律に則った人事制度の改定・運用などに注力することが不可欠となってきました。それに合わせて各社様々な施策を実行していますが、残念ながらお金や時間をかけて行ったものの、それらが無駄になったり、逆効果になってしまったりしているケースが少なくありません。本セミナーでは経営者が陥りがちな人事にまつわる様々な誤解や、人事施策の失敗例等を挙げながら、組織の活性化や人材の強化につながるノウハウをお伝えします。

定員 ■定員 30名  ご参加は1社2名様まで
内容

1.理念にまつわるよくある誤解
①理念を作ると業績が上がる?
②経営理念は社員全員で作ると良い?
③理念を壁に貼り、朝礼で唱和をすると理念が浸透する?

2.人事制度にまつわるよくある誤解
①業績や成果を評価すると、業績が上がる?
②目標を書かせて進捗管理をきっちりやれば業績は上がる?
③評価によって賃金に差をつけるとやる気が上がる?
④管理職は年俸制にするとこれまで以上に努力する?
⑤肩書きを与えると社員は責任感が増して頑張りだす?

3.人材育成にまつわるよくある誤解
①自分で目標を設定させているので、社員は成長する?
②人材育成は各現場でのOJTに任せておけば大丈夫?
③研修受け放題に参加させているので、育成が出来ている?
④定期的な1on1ミーティングは効果的である?
⑤従業員満足度調査を行うと、社員のやる気が高まる?

4.採用・定着にまつわるよくある誤解
①賃金を上げれば、応募者が集まる?
②経験・実績のある人材を採用すると会社は伸びる?
③社員旅行や飲み会をすれば社員の関係性が良くなる?
④残業をせずに早く帰らせれば生産性が上がる?
⑤サンクスカードを導入すると、モチベーションが上がる?

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2020年04月16日(木) 14:30~17:30(受付開始 14:00)
会場

[東京会場]
フクラシア八重洲 (JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、 地図
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
TEL:050-5285-6525

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 南野 真彦 (弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。
新経営サービス入社後は人事評価・賃金制度の改革をはじめ、企業の変革に向けた組織開発をテーマとしたコンサルティングを実施中。理念の構築・浸透や社員の関係性向上を得意とする。

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