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大阪 会場社員の納得感を高め、成長を促す!社員100人までの人事制度設計・定着セミナー

「評価や賃金、昇格の基準を”なんとなく”で決めてしまっていて、社員の不満を感じる」
「そろそろ制度として整えたいが、どこから手を付けるべきか分からない」
「せっかく制度を作っても、定着しないのではないかと不安」

このようなお悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方に向けて、人事制度の基本と実践ノウハウを学べるセミナーを開催します。

社員が「何を期待されていて、どう頑張れば報われるのか」を理解できる仕組みがあれば、納得感が高まり、社員一人ひとりの成長を後押しできます。

本セミナーでは、社員100人までの企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、実例を交えて分かりやすく解説します。大企業向けの複雑な仕組みではなく、自社で無理なく運用できるシンプルな制度設計と、導入から定着までのポイントを徹底的にお伝えします。

【こんな方におすすめ】
・社員100人までの企業で、人事制度を導入・見直したい経営者・人事担当者
・評価、賃金、昇格の基準を明確にし、社員の納得感を高めたい方
・自社に合った、シンプルで運用しやすい人事制度を整備したい方

※本セミナーは、2025年10月開催「ゼロからはじめる 社員数100人までの人事制度設計・定着セミナー」を一部、改訂した内容です。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 30名  ご参加は1社2名様まで
内容

1. 人事制度の全体像と制度化によって期待できる効果
 ・人事制度の全体像
 ・制度化によって期待できる5つの効果
 ・100人までの会社に適した人事制度とは

2. 100人までの会社に適した人事制度設計の進め方
 2-1. 等級制度
 ・等級フレームの設定方法
 ・等級基準の設定方法
 ・昇格・降格基準の設定方法

 2-2.賃金制度
 ・給与制度の設計方法
 ・賞与制度の設計方法
 ・等級・評価制度と連動した賃金制度の設計方法

 2-3.評価制度
 ・評価項目の設計方法
 ・評価の運用方法
 ・評価シートの作り方
 ・100人までの会社で人事評価が形骸化しやすい理由

3.100人までの会社に適した人事制度導入・定着の進め方
 ・制度導入時のポイント
 ・制度導入後のポイント

4. まとめ

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2026年07月30日(木) 13:30~16:00(受付開始 13:00)
会場

[大阪会場]
AP大阪駅前(JR「大阪駅」中央南口より徒歩2分、地図
大阪市北区梅田1-12-12
TEL:06-6343-5109

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 宇井 賢 (人事戦略研究所 コンサルタント)

国内事業会社にて、知財(特許等)情報の調査・分析結果を基にした経営・事業戦略立案に関する業務を経験。その後、外資系大手コンサルティングファームにて組織・業務変革コンサルティングに従事したのち現職。また、中小企業診断士として中小企業に対する人事制度構築支援を含む幅広いテーマでのコンサルティング実績を持つ。
分析結果のみならず、会社・社員の想いも踏まえた本質的・実践的なコンサルティングを行うことを信条としている。

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