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大阪 会場「チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の違いとは

チームビルディングの鍵!組織を活性化する生産的な管理職開発セミナー

セミナーは終了いたしました。
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新型コロナウイルスの影響により、多くの企業において社員同士の結びつきが弱まってきています。アフターコロナ時代において、再度管理職がチームをまとめることができるかが鍵となってきていますが、現実的には様々な問題に直面し、困難な場面に陥っているケースが散見されます。
今回は、管理職・リーダーのチーム形成力にスポットライトをあて、「チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の2つの観点に立ち、組織が活性化するために必須のチームビルディングについて、様々な事例やデータをもとにお伝えします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 25名  ご参加は1社2名様まで
内容

1.組織で起こっている本当の問題(チームがこわれる外的・内的要因)
 (1)コロナ禍による問題
  (2)データから見るコミュニケーション不足問題
  (3)問題の裏に隠れている本質的な問題(鏡の法則)

2.組織がチームになるために
  (1)チームになる以前に必要な大前提
  (2)そもそも「チーム」とは
  (3)チームの成長プロセスと、発達段階を理解する
  (4)チームビルディングの功罪

3「.チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の違い
  (1)コミュニケーション能力を育てる7つの力
  (2)成果を生み出す管理職に求められる視座・4つの役割
  (3)意外と抜けがちなグランドルール作り(心理的安全性の確保)
  (4)やってはいけない!チームの成長を妨げる言動・行動
  (5)チームにおけるリーダーの多種多様な在り方
  (6)無意識に行いがちな「チームをこわす管理職」あるある集
  (7)事例から考える「チームをつくる管理職」
  (8)管理職としての心構え 「厳しさ」の反対は「○○○」。(1on1の有効活用)

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2023年09月22日(金) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場

[大阪会場]
CIVI研修センター 新大阪東 (JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA (フロント6F)
TEL:06-6160-5888

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 山下 大輔 (弊社 人材開発部 コンサルタント)

大手教育会社にて数多くの講師登壇並びに人材育成に従事。
その後、事業会社の経営幹部として組織体制の構築や全国エリア統括として部署横断型のプロジェクトチーム立ち上げ等を経験。
「活気ある組織作りを基軸に中小企業を支援したい」との想いから新経営サービスへ入社。
単なる研修実施ではなく、経営課題の解決につながる人材開発・組織開発コンサルティングを心掛けている。

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