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大阪 会場部下を育て、成果を生み出すマネージャーのつくり方

~アフターコロナにおける中小企業の組織開発手法 公開セミナー~

セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。

アフターコロナへのシフトチェンジが進む中、多くの中小企業が新たな組織体制の構築を進めています。しかしながら、コロナ禍においてコミュニケーション不全に陥った現場では、本来リードする立場であるはずの幹部・管理職のマネジメントが機能せず、成果創出につながらないという声を耳にします。組織の中核を成す幹部・管理職がチームを形成する部下と関係性を密にし、ベクトルを一致させなければ、厳しい状況は変わりません。本質的な解決には「幹部・管理職の組織マネジメント」を変えることが不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 25名  ご参加は1社2名様まで
内容

Ⅰ.「エンゲージメント」向上を軸とした経営へ!
 ・自社の「人事ポリシー」は?
 ・言葉が一人歩きしている”心理的安全性”の実態
 ・心のつながりが生産性を高める

Ⅱ.幹部・管理職の中長期的視点を養う!
 ・中小企業に見られる、「エネルギーのかけどころ」がズレている幹部・管理職
 ・幹部・管理職は何で評価されるのか?
 ・「先行管理」よりも「事後対応」が横行する現場

Ⅲ.育成プロセスを正し、今一度、部下との関係性を強化する!
 ・組織をリードする幹部・管理職のリーダーシップに問題がある
 ・部下から信頼されない上司の共通項
 ・重要性は理解しているが、改善されないコミュニケーション…
 ・自己破壊行為から脱却するための施策
 ・「べき論」だけでは部下は動かない
 ・タテ関係にこだわらない組織が強さを発揮している
 ・上司としてのマインドセット進化を図る    etc.

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2023年05月24日(水) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場

[大阪会場]
CIVI研修センター 新大阪東 (JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA (フロント6F)
TEL:06-6160-5888

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡野 隆宏 (弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。

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