大阪 会場中小企業の組織課題に合わせた役割等級制度による賃金改革セミナー
～中小企業が運用でき、成果につながりやすい仕組みを構築する～
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～中小企業の課題に合わせた制度改定～
・同一労働同一賃金・定年延長時代も見据えたしくみづくり
・中小企業はメンバーシップ型か、ジョブ型か？
・『パーパス』を定め、『パーパス』を軸に人事のしくみを設計する
・役割等級制度の活用で3年先の未来をつくる
・若手を採用でき、定着する仕組みをつくる
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 30名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | １．今、人事制度改定が増えている背景 ２．企業を変革し、社員にとって魅力的な会社をつくる ３．「役割等級制度」による賃金改革の進め方 |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2022年10月04日(火) 13:30～17:00（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 花房 孝雄 （弊社 人事戦略研究所 上席コンサルタント） リクルートグループにて、社員の教育支援に従事した後、大手コンサルティング会社にて業績改善のためのマーケティング戦略構築などに従事。 現在は、人的資源管理研究における最新知見を背景とした組織開発コンサルティングを実施中。 南野 真彦 （弊社 人材開発部 シニアコンサルタント） 大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。 新経営サービス入社後は人事評価・賃金制度の改革をはじめ、企業の変革に向けた組織開発をテーマとしたコンサルティングを実施中。 |
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