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株式会社新経営サービス

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セミナー情報

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新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

大阪 会場アフターコロナで中小企業に求められる4つの取り組みテーマ

~デジタル化・人事制度・サブスクリプション化・マインドセット~

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これから、何をすべきかが、明確になる!

コロナショックは、これまでのビジネスにおける「当たり前」に大きなインパクトを与える出来事となりました。
コロナウイルス禍を皮切りに、本格的な生産性向上の施策、デジタル化の推進などが加速することが予測されます。

大企業は当然のことながら、我々中小企業も「何かを変えなければならない。このままではいけない。」と感じたことでしょう。「昨日も今日も明後日も、同じことをやり続ける」姿勢では、生き残ることは難しいと言えます。

この変革の時代に「我々は、具体的に何に対して、どう取り組むべきなのか?」
本セミナーでは、アフターコロナの世界で中小企業が取り組むべき4つの革新テーマである、デジタル化への対応、人事制度、サブスクリプション化、マインドセットの変革、について、先進的な取り組みを行っている中小企業の事例を交えながら、中小企業ならではの改善の方向性をお伝えいたします。

定員 ■定員 30名  ご参加は1社2名様まで
内容

Ⅰ.歴史から見るアフターウイルスの世界
 ・ペストが原因でヨーロッパは大きく変化。スペイン風邪が戦争を収束させた
 ・大きなインパクトのある出来事の後には世界が変わる

Ⅱ.アフターコロナの世界で中小企業が対応すべき4つのこと
①デジタル化の推進
 ・社内外のコミュニケーションのオンライン化にどう対応するか?
 ・どんな中小企業でも、情報発信をすることがマストになる
②人事制度を改革する
 ・変革期を見据えた賃金制度改革~年功序列から真の脱却
 ・若年層とシニア層の奪い合いに対応する人事制度
 ・重要なのは人事制度の改革ではなく、経営者の先見性
③事業のサブスクリプション化
 ・フロー型の売り上げではなく、ストック型の売り上げを目指す~不況期でも安定した収入を得るために
 ・サブスクリプションができるビジネスモデル/できないビジネスモデル
④変革期時代に対応するマインドセット化
 ・経営者、管理者の「成功体験」の取り扱い方~昔はこうだったのにが通用しない
 ・問題意識の内容(発生型ではなく向上型・未来型)
 ・小さなトライをスピード感を持って実行する~一勝九敗を目指す

Ⅲ.アフターコロナに対応するための会社の基盤づくり
 ・勘と予想の会社運営から抜け出し、先手を打てる会社づくり
 ・中期経営計画を策定し、社員のエンゲージメントを高める~自社には未来があると感じさせる
 ・中期経営計画は社員教育の絶好のチャンス~視座を高め、未来思考を鍛える

Ⅳ.変革期をチャンスにする会社の仕組みづくり
①強い想い+数値化 で社員が理解できる計画をつくる
 ・想いだけの計画では、何をどう取り組めば良いか分からない
 ・想いを実現するための数値化技術が必要
②計画は浸透して初めて動き出す
 ・インテグレーションワークで方針浸透を行う
 ・働きがいのある会社が導入しているオールハンズミーティングで社員の意識を統一する
③良いPDCA/ダメなPDCA
 ・計画を達成できる会議体制と会議のすすめかた
④数字を共有し、経営者意識を醸成する
 ・経営者意識を高めたければ、情報共有の実施が一丁目一番地。

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2020年07月28日(火) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場

[大阪会場]
CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F
TEL:06-6160-5888

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 山本 崚平 (弊社 経営支援部 シニアコンサルタント)

ベンチャー企業から中堅企業を対象とし、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や人事制度の構築・運用を通じての組織開発、教育研修の支援を実施している。経営理念・方針の実現と業績向上をモットーとし、顧客企業に深く入り込むスタンスでの支援に定評がある。経験企業規模は約10名~約900名までの中小企業が多数を占める。
<執筆実績>
商談・会議・雑談でなぜか一目置かれる人が知っている「数字」のコツ(あさ出版)
「働き方改革」四つの環境づくり(日本道経会)改善提案があふれる組織にする3つの要素(日本道経会)
社会教育の経営・生涯学習の支援(ノート)(秋田平和学習センター 大阪教育大学)

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