オンライン 会場Z世代が育つ人事評価制度とは
~他社の評価シートからポイント解説~
Z世代の社員が育たないのは、本人や上司の問題だけではありません。
その背景には、「何をすれば評価されるのか」が社員に伝わっていないという制度上の課題があります。
評価シートは、単なる評価ツールではなく、
会社が求める「行動」と「成長」の方向性を示してくれるものです。
それを評価シートに落とし、仕組化することで、社員の行動と成長の質は大きく変わります。
本セミナーでは、具体的な事例をもとに、
評価シートから自社の人事評価制度を分析する方法をご紹介します。
お手元に自社の評価シートをご用意いただき、改善ポイントを確認しながらご参加ください。
Z世代の価値観と人事制度設計の運用実態を踏まえ、
評価シートを見直すための実務的な視点を解説します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 20名 |
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| 内容 | はじめに 評価シートから人事評価制度を分析する 他社の評価シートを知る 自社の評価制度を見直す まとめ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2026年04月21日(火) 14:00~15:00 |
| 会場 | オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)
【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 田中 花 (経営支援部 コンサルタント) 大学では、地域に根差した企業活動について学び、製造・卸売・小売・飲食・農業協同組合へ事業に関するヒアリングを行う。 その中で、後継者問題等の業界課題や、企業と消費者の接点が少ない等の現状を知り、少しでも経営者の役に立てることをしたいと思い、新経営サービスに入社。 多様な経営課題を抱える中小企業の経営者に、「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動している。 |
