オンライン 会場【動画配信】～社員300名までの～ 「半ジョブ型」人事制度のすゝめ
にわかに流行している「ジョブ型」ですが、本格的に推進するには時間と労力が必要です。
また、時間と労力の割には期待した結果に繋がらないという声もよく耳にします。
流行の背景は「脱年功」「脱終身雇用」ですが、それを解決する手段であれば、
必ずしもジョブ型である必要はありません。
「適正評価」「公正処遇」のツールとして、「半ジョブ型」での人事制度づくりを推奨します。
※本セミナーは2022年4月21日に行ったオンラインライブセミナー『～社員300名までの～ 「半ジョブ型」人事制度のすゝめ』の録画データの配信となります。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 |
|---|
| 内容 | １．ジョブ型とは ２．「半ジョブ型」の人事制度とは ３．プロジェクトスタートにベストなタイミング！ 2023年4月導入に向けて |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年06月11日(火) 10:30～12:00 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 森谷 克也 （弊社 執行役員 人事戦略研究所 所長） 企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。 様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。 支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。 企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。 |