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オンライン 会場【5名限定】「利益とお金」が増えない、コスパの悪い事業・製品・顧客の見極め方と対応策

営業部長・工場長が財務をかじったら利益が倍増!

セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。

《中小製造業必見!》3週連続シリーズ企画の第二弾
~社長が財務にちょっと詳しくなるだけで利益と資金が増える~
元銀行員が教える「お金に困らない会社づくり」セミナー

第一弾・第三弾も併せてご受講いただくと、より理解が深まります。
第一弾 金利、保証条件、担保など、金融機関が好条件で融資したくなる会社とは。生み出す「利益とお金」を増やす予算計画作成時のルール 10月13日15時~17時オンライン
第三弾 社員1人当たりの利益が爆上がり!社員の言動を「利益・お金重視」に変えた目標設定方法 10月27日15時~16時30分オンライン

このような悩みありませんか?
「売上は増えたが、急にお金が足りなくなり、慌てて借入をした。」
「世の中賃上げムードだか、賃上げをする余裕がない。」
「値上げ一巡。また原材料価格が上がっているし、本当は再度値上げしたいけど腰が引ける」
「原価だけじゃない。いつの間にか販管費が膨らんでいる」
「売上が伸びているのに、銀行融資の条件が厳しくなった」
「ゼロゼロ融資の返済開始。お金に余裕がなくなってきた。」

ようやく経済が動き始め、売上水準がコロナ前まで戻ってきた企業も多いことかと思います。ところが「利益が戻らない」「以前ほどお金に余裕がない」と感じている方も多いのではないでしょうか。原料高、労務コスト高、外注コスト高、返済が増えた、仕入・在庫が増えたなど、その要因は様々です。このような環境下では、売り上げが伸びても、前ほど利益もお金も残りません。いわゆるコスパ(生産性)が悪化した状態です。

本セミナーでは、企業努力の目線を変え、以前と同じ努力量でも、売り上げが増えなくても、財務にちょっと詳しくなるだけで「お金に困らない会社」の作り方を、3つの切り口で解説していきます。

【本セミナー参加時の注意事項】
●セミナー内で【自己紹介】を行うため、「顔出しNG」「声出しNG」の方はお申し込みいただけません。
●また当日「顔出し」「声出し」いただけない場合は、事務局側から参加をお断りさせていただきます。

定員 ■定員 5名
内容

1.営業部長と工場長が財務をかじると利益が増える理由

2.利益貢献度の高い事業・製品・顧客と、コスパの悪い事業・製品・顧客

3.異業種から学ぶ。なぜ鳥貴族は値上げで、顧客離れを起こしたのか

4.値上げしなくても、コストを下げなくても、利益を増やすテクニック

5.何から手を付ける?利益アップに直結する製品値上げの効果的手順

対象 経営者
日程 2023年10月20日(金) 15:00~16:30
会場

オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)

 

【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

参加費用 無料
講師 北島 大輔 (弊社 シニアコンサルタント )

前職は銀行で中小企業向け法人融資の営業職。主に顧客企業への融資や定期訪問によるアドバイスを通じた財務体質の改善に従事し、顧客企業の経営課題解決にもっと深く関わりたいという思いから、現職へ。
現在は、財務改善/KPI設定・運用/管理会計導入など、財務テーマを中心に「経営課題を解決するための仕組みづくり」と「幹部・社員が主体的に動く仕掛けづくり」を支援。経営者・幹部だけでなく、社員一人一人とコミュニケーションを図り、課題解決を推進する支援スタイル。

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