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オンライン 会場人事評価は「アナログ(人間心理)」×「デジタル(DX)」でうまくいく!

人事とITのプロが語る! 人事評価成功のカギ! 【共催セミナー】

セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。

評価制度の見直しを検討予定・検討中、制度運用・定着でお困りの中小・中堅企業様必見!
人事制度構築・運用コンサルティングを手掛ける㈱新経営サービス人事戦略研究所と、クラウドシステムを活用した人事アウトソーシングサービスを提供するフォスターリンク㈱が共催でお届けする新企画セミナー。
人事評価をうまく機能させるための“カギ”を、「アナログ(人間心理)」と「デジタル(DX)」それぞれの観点から、人事とITのプロが語り尽くします。
第1部では、よくある評価の設計手法や経営戦略実現のための戦略人事としての制度論ではなく、脳科学や心理学に基づく人間心理というこれまでとは違った切り口から、制度を機能させていくための勘所を豊富な経験をもとに解説します。
第2部では、組織・人材マネジメントをシステム上で行うことで、“何が変わる(トランスフォームする)のか?”を解説し、実際のシステム画面をご覧いただきながら、評価DX・人事DXのポイントと実例をご紹介します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 100名
内容

第1部「人間心理」から紐解く評価制度の勘所

Ⅰ 制度で見落としがちな「もう一つの視点」

Ⅱ 制度がうまくいかないときのチェックポイント10
  1.制度説明は導入時に1回しかしていない?
  2.評価結果の正しさばかりに気をとられている?
  3.評価プロセスの落とし穴に気づいていない?
  4.フィードバック面談はルールだけで形骸化している?
  5.評価者の負担に目を向けていない?
  6.評価に正解はあるという幻想を抱いている?
  7.評価項目や基準等に魂を込めていない?
  8.制度の目的・趣旨が忘れ去られている?
  9.評価者がタコツボ化している?
 10.制度改定を一気に進めて社員が付いてきていない?

Ⅲ 制度検討の進め方

 

第2部 地に足のついた「評価・人事DX」のポイントと実例

Ⅰ そもそも「DX」とは?
 ・システム化=DXではない
 ・システムで何ができるかではない

Ⅱ 評価DX
 1.評価DXとは?
 2.評価プロセスは、従来の「静的」から「動的」へ変わる
 3.評価DXでトランスフォームできるものは何か?
 4.評価DXの事例

Ⅲ 人事DX
 1.人事DXとは?
 2.実践的な人事DXへのアプローチ方法 ー5つのステップ
 3.人事DXの事例

≪共催セミナーにおける個人情報の取り扱いについて≫
•本セミナーは、フォスターリンク株式会社(https://www.fosterlink.co.jp/)と株式会社新経営サービスとの共催セミナーです。
•本セミナーに関連するお申込情報・ご参加情報・参加後アンケート等、取得した個人情報はフォスターリンク株式会社、株式会社新経営サービスにおいて共同利用いたします。
•本セミナーにて取得した個人情報は、イベントや商品・サービスのご案内、及び営業活動のみを目的として利用いたします。
■フォスターリンク株式会社 個人情報保護方針URL:https://www.fosterlink.co.jp/privacy-policy/
■株式会社新経営サービス 個人情報保護方針URL:https://jinji.jp/privacy/

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2022年07月21日(木) 10:00~12:00
会場

オンラインセミナー (使用ツール:ZOOMウェビナー)
 
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

参加費用 無料
講師 【第1部講師】
飯塚 健二 (弊社 執行役員 人事戦略研究所 副所長)

独立系システム開発会社にてSE・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして従事した後、現職。中小企業から大手企業まで規模を問わず幅広い人事・人材育成コンサルティング実績を持つ。 経営戦略の実現に向けた人事制度改革・定着化や要員・人件費マネジメント等のハードアプローチに加え、言語科学や行動科学の知見を活かした人材開発(コミュニケーション研修やビジネススキル研修、コーチング・ワールドカフェ等)を手掛ける。


【第2部講師】
フォスターリンク株式会社 代表取締役社長 倉島秀夫氏

1990年一橋大学経済学部卒業後、日本合同ファイナンス㈱(現ジャフコグループ㈱)入社。東京で2年間、ニューヨークで3年間、ベンチャー投資業務に従事。
1995年ジャフコ退職後、サンフランシスコに移住し、PREMIO Inc. 設立(カリフォルニア法人)、取締役 (現地経営責任者)に就任。PREMIO Inc.では、日本人駐在員向けドル建てクレジットカードの発行及びカード会員データベースを活用したアメリカ生活総合支援サービスを提供。
2000年10月日本帰国後、フォスターリンク株式会社設立、代表取締役就任。20年以上にわたって多くの企業の組織・人材マネジメントに関する課題解決に携わる。

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