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株式会社新経営サービス

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セミナー情報

トップページ > 最新セミナー情報 > オンライン > 社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

オンライン 会場社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方

最新のトレンドを踏まえつつ、「人材育成」を軸にした人事評価制度を目指す企業に最適です
 1.経営者メッセージの浸透手段として活用
 2.“人が人を育てあう”組織風土づくりに活用
 3.人事評価表を「部下育成ツール」として活用
 4.人事評価表を「上司育成ツール」として活用
 5.以上を踏まえた上で、賃金査定に活用
 6.最新トレンドに対応~ジョブ型、リモートワーク等~

【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業(自営業の方も含め)が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業(自営業含む)様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。

定員 ■定員 50名
内容

Ⅰ.“社員が育たない”人事評価制度の実態

Ⅱ.社員が育つ人事評価制度の“作り方” 
 Step1 等級フレーム(社内のステップアップ)と等級基準の作成
 Step2 チェックツールとしての「人事評価表」の作成
 Step3 給与・賞与決定にシンプルにつなげる

Ⅲ.社員が育つ人事評価制度の“動かし方”
 Step1 人事評価を社内人材育成の基盤(プラットフォーム)にする
 Step2 管理者に自分自身を理解させる
 Step3 評価制度で「3大上司力」を効果的に高める

Ⅳ.最新トレンド対応の考え方~ジョブ型、リモートワーク等~

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2021年11月09日(火) 15:00~17:00
会場

オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)

 【ご注意事項】
 ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
 ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
 ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
 ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

参加費用 無料
講師 森中 謙介 (弊社 人事戦略研究所 マネージングコンサルタント)

主に中堅・中小企業の人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。
外部講演・執筆の実績も豊富であり、著書に、
『人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長(第一法規、2020)』 
『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由(あさ出版、2019)』
『社内評価の強化書』(三笠書房、2018)』
『社員300名までの人事評価・賃金制度の作り方(中央経済社、2016)』
などがある。

セミナーの申し込み

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