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オンライン 会場リモートワーク・マネジメント強化セミナー【オンライン開催に変更】

“離れたメンバーと共に、成果を生み出すために”

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新型コロナウィルスの影響で、急速にリモートワークが広まりました。しかし、経営者や管理職の方々からは、「成果が上がりにくくなった」、「仕事の進捗が気になりストレスを感じる」、「メンバーの様子が分からなくて不安」等の声が多数聞こえてきます。本セミナーでは、リモートワークでも成果を生み出すためのマネジメント方法について、データや事例を用いてお伝えします。

定員 ■定員 50名  ご参加は1社2名様まで
内容

1.リモートワークを続けると何が起こるのか
 ・リモートワークのメリット・デメリット
 ・リモートワークと職場での、マネジメントの違い
 ・リモートワークで成果を上げるチームの特徴
 ・職場に戻した方が成果が上がるチームとは
 ・リモートワークで絶対に上司がやってはいけないこと
 ・職場に戻すべきか、リモートワークを続けるべきか

2.リモートワークにおける個のマネジメントとは
 ・上司は管理者ではなく〇〇者になる
 ・リモートワークは自立させるためのチャンス!
 ・無意識のリモハラに要注意
 ・仕事を任せるための計画と準備
 ・意図的に関わる機会を創る
 ・心身の健康管理への責任

3.リモートワークにおけるチームのマネジメントとは
 ・チームとメンバーのGOALを共有する
 ・相互支援できる環境を整備する
 ・チームのルールと使用ツールを決める
 ・「助けて」や「認めて」を言い易くする関係性づくり
 ・リモートだからと成果主義に走らない

4.よくあるリモートワークに関する疑問
 ・1on1は実施した方が良いのか?
 ・今までは朝礼をやってきたけど・・・
 ・新人にどうやって仕事を教えるのか?
 ・web会議が盛り上がらない・・・

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者 [※個人の方、同業の方はご遠慮ください]
日程 2021年05月27日(木) 14:00~16:30
会場

Zoomでの開催となります。
お手持ちのPC・タブレット・スマートフォン等からご参加いただけます。
開催日前々日までに参加URLとパスワードをメールします。

参加費用 無料
講師 南野 真彦 (弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。
新経営サービス入社後は、組織開発・人材開発や、人事制度の構築などを中心に、人と組織に関する様々な課題解決の支援を行っている。

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