商工会議所様、金融機関様、経営者協会様、産業支援機関様など
弊社は様々な企業・団体様へ、弊社のコンサルタントを講師として派遣しています。
新経営サービスでは人事/採用/人材育成・組織開発/財務/経営/事業承継等に関するさまざまなテーマで講演を承っております。
検討されているテーマや時期など、お聞かせいただければ最適な講師をご案内いたします。


の特長
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ノウハウを惜しみなく公開
講師陣は、各分野で豊富な経験と実績を持つプロフェッショナルばかりです。最先端の知識はもちろん、現場で培われた実践的なノウハウを惜しみなく公開し、貴社・貴団体に最適な学びの機会を創出します。
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様々なテーマで講演
集客ふくめ、貴社・貴団体が抱える具体的な課題や達成したい目標に合わせ、様々なテーマでの講演が可能です。ニーズをヒアリングの上、提案いたしますので、お気軽にご相談ください。
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40年以上のコンサル実績
1957年の税理士事務所創業以来、1978年に経営支援業務を独立し「企業と人の、成長と幸福に貢献する」を使命として、主に中堅・中小企業に対する支援は40年以上にわたります。
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各地での講演実績
セミナー実績にございます通り、全国各地で講演実績がございます。また、オンラインライブセミナーや、録画セミナーの実績もございます。
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過度なセールスはしません
セミナー時に過度な宣伝行為や、受講者に対する無理な営業は一切行いません。
ただし、受講者の方からご相談を受けた場合のみ、弊社から受講者の方へご連絡しています。 -
高額な講師料は不要
貴社のご事情やご予算に合わせてお見積りいたします。
セミナーテーマの実例
新経営サービスでは経営に関するさまざまなテーマで講演をさせていただきます。
また各種勉強会、研修会など、お客様のニーズに合わせてそれぞれ専門コンサルタントが担当いたします。
講演時間やご予算などもご相談に応じますのでぜひお問い合わせください。
採用
- “無名”の地方・中小企業が若手人材の採用に成功した理由
- 「欲しい人材からの応募が集まる」「動機づけできる」インターンシップの作り方
- 成功事例から見る、中小・製造業のための『若手人材』採用力強化セミナー
- 中小企業のための『採用・育成・定着』の教科書
- オンライン採用時代を勝ち抜く!中小企業が“今”取り組むべき4つの施策
補助金・財務
- ”事業再構築補助金” 完全攻略セミナー
- 利益確保のための製品別の原価計算のポイント
- 「経理担当者を、頼りになる財務担当者(CFO)に育てる方法」
- たった3日で『数字に強い社員を生み、行動をかえる仕組み』づくり
- 社長のための 最強の補助金担当者の育て方
- お金に困らない会社づくりセミナー
- 価格転嫁交渉を優位に進めるためのヒント
事業承継
- 事業承継の専門家“事業承継士”がお伝えする事業承継を円滑に進める方法
- 事業承継前に「経営者保証を外したい経営者」が知っておきたいこと
- 【1時間で分かる!】 これからの事業承継の進め方
- 計画的に事業承継を進める!事業承継計画のつくり方
- ありがちな「事業承継の失敗」ケース 8選
新規事業
- 国の支援施策を活用して、社会貢献性の高い新たなビジネスを立ち上げる方法
- 新規事業創出ノウハウの獲得!
- これから伸びる中小企業のビジネスモデルの描き方
人事
- 中小企業のための「人事評価・賃金制度設計 入門」
- ~社員300名までの~ 「半ジョブ型」人事制度のすゝめ
- 中小企業の賃上げノウハウを人事コンサルタントがすべて教えます
- 【中小企業向け】経営者の″想い″が社員に伝わる!評価・賃金制度の作り方
- 「人事制度改定 失敗事例集」
人材・組織開発
- 成果を生み出す!”心理的安全性”のあるチームのつくり方
- 幹部・管理者の「経営者意識」と「リーダーシップ」はこうして鍛える!
- 部下を育て、成果を生み出すマネージャーのつくり方
- 中小企業流『OJT改革』で若手人材を確実に育てる!
- 『逆境に強い組織』とは 社員が2ヶ月で自発的に会社改革に動きだす!







