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福岡 会場強い経営者・経営幹部の育て方&育ち方

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□後継者問題が解決しない
□優秀な幹部が育たない
□事業の将来性に不安を感じる
□組織の運営に限界を感じている
□財務と人事に強くなりたい
□後継経営者としてやれるか自信がない

 

このような経営者のために次の内容について解説致します

定員
内容

1.変化する経営環境への対応
 ・どんな事業にも「成功要因」がある
 ・しなやかな経営を目指す ~陰陽の法則に従う~

2.適性の判定 ~人選を間違えないために~
 ・人格×能力×行動力=経営能力

3.経営者としての学習と訓練方法
 ・経営の実務能力を高める訓練
 ・顧客に育てられていることに気づかせる

4.人心掌握力を高める ~古参社員との関係づくり~
 ・新幹線型の運営を目指す

5.判断力・決断力を高める ~カタツムリ商法~
 ・最後には「わりきらない」こと

6.資金繰りと財務に強くなる
 ・業績が悪いときは社長交代の絶好のタイミング

7.現社長とのバトンタッチ ~啐啄の機~
 ・現社長との良好な関係づくり
 ・代表権はどうするか? ワンポイントリリーフは?

8.リーダーとしての「志」と「使命感」を見直す
 ・「志」と「使命感」に裏打ちされた経営者になろう
 ・「足るを知る」ことの本当の意味は?

対象 経営者、後継経営者、経営幹部
日程 2019年02月06日(水) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場

[福岡会場]
リファレンス大博多 (JR「博多駅」駅 徒歩 6分、地図
福岡市博多区博多駅前2丁目20-1大博多ビル11F・12F
TEL:092-292-5754

参加費用 無料
講師 田須美 弘(弊社代表取締役 経営者大学主宰 責任講師)

中堅・中小企業の経営戦略、組織運営、人材育成をテーマに1000社を超える指導実績がある。
また、講師を務める「経営者大学」では全国の経営者、幹部、後継者に対して実践的経営指導、
企業リーダーの養成を続けている。
著書に「経営者大学」「中堅中小企業社長の経営力強化マニュアル」
「赤字会社に絶対しない三次元経営手法」「経営スピーチ力が高まる本」など。

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