森中 謙介

コンサルタント紹介Consultants

森中謙介Kensuke Morinaka

人事戦略研究所
マネージングコンサルタント

人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計はもちろんのこと、人材育成との効果的な連動、社員の高齢化への対応など、経営課題のトレンドに沿った最適な人事制度を日々提案し、実績を重ねている。

執筆実績

著書：
「9割の会社が人事評価制度で失敗する理由」（あさ出版）
「社員300名までの人事評価・賃金制度入門」（中央経済社）
「社内評価の強化書: 上司の"評価エラー"を逆手に取る出世の法則」（三笠書房）
寄稿：
人事マネジメント、人事実務、月刊総務等の人事専門雑誌
みずほ総研、ＳＭＢＣコンサルティングの会員企業向け小冊子

講演実績

・社員３００名までの人事評価・賃金制度入門
・働き方改革時代の「人事制度リフォーム・リノベーション」セミナー
・社員が育つ「人事評価制度」のつくり方
・「６５歳雇用対応版」人事制度のつくり方
・「残業時間を利益に変える」人事制度セミナー

コンサルティングテーマ

・人事制度策定・運用

経験業種

製造業（電機、機械、自動車部品、船舶部品、食品、建材、化学、製薬）、建設・工事業（鉄道、高速道路、ガス配管）、卸・小売業（百貨店、新聞販売、アパレル、専門商社）、サービス業（飲食、冠婚葬祭、システム開発、新聞社、旅館・ホテル、エステサロン、介護、産業廃棄物処理）

人事制度は成果が見えにくいという方もいますが、やり方次第です。
成果の出る人事制度構築を一緒に進めていきましょう。