コンサルタント紹介Consultants
中谷 健太Kenta Nakatani
人材開発・経営支援部
マネージャー
中小企業診断士/事業承継士/上級相続診断士/経営革新等認定支援機関
同志社大学法学部、同大学院修了。大手コンサルティング会社および事業会社役員を経て、現在は「事業承継&経営革新の専門家」として、これまで中小企業200社以上の経営改善および事業承継支援を実施。
コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。
コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。
執筆実績
『「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本:この1冊で大丈夫!中小企業の「事業承継」』(あさ出版)
『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる!』(商業界)
近代中小企業 特集記事 他
『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる!』(商業界)
近代中小企業 特集記事 他
講演実績
・事業承継士による〝失敗事例に学ぶ″新・事業承継対策
・誰も教えてくれないけど一番大事な後継者の心得
・中小企業が勝てる新規事業のつくり方
・絶対に承認される経営革新計画の書き方
・採択率90%以上の専門家が伝える大型補助金申請ノウハウ
・超採用難時代における「"新"採れる」極意
・凄すぎる店長を生みだす仕組みと評価
・誰も教えてくれないけど一番大事な後継者の心得
・中小企業が勝てる新規事業のつくり方
・絶対に承認される経営革新計画の書き方
・採択率90%以上の専門家が伝える大型補助金申請ノウハウ
・超採用難時代における「"新"採れる」極意
・凄すぎる店長を生みだす仕組みと評価
コンサルティングテーマ
【事業承継コンサルティング】
事業承継計画書 / 株式・資金対策 / 持株会 / 相続対策 / 磨き上げ対策 / 後継者対策 / 社長引退式他
【経営革新・補助金コンサルティング】
新規事業創出 / 経営革新計画 / 各種補助金申請
【経営コンサルティング】
中期経営計画 / 経営管理システム構築 / 業績改善
【店舗経営コンサルティング】
覆面調査・ES調査・店長力診断 / 店長会議革新 / 教育プログラム構築 / 階層別研修の実施 / 社員独立制度 / フランチャイズ本部構築
【採用コンサルティング】
採用ブランディング強化 / 採用力強化改善(新卒・中途・アルバイト)
【人事コンサルティング】
正社員・パートアルバイト人事評価制度構築、運用支援
事業承継計画書 / 株式・資金対策 / 持株会 / 相続対策 / 磨き上げ対策 / 後継者対策 / 社長引退式他
【経営革新・補助金コンサルティング】
新規事業創出 / 経営革新計画 / 各種補助金申請
【経営コンサルティング】
中期経営計画 / 経営管理システム構築 / 業績改善
【店舗経営コンサルティング】
覆面調査・ES調査・店長力診断 / 店長会議革新 / 教育プログラム構築 / 階層別研修の実施 / 社員独立制度 / フランチャイズ本部構築
【採用コンサルティング】
採用ブランディング強化 / 採用力強化改善(新卒・中途・アルバイト)
【人事コンサルティング】
正社員・パートアルバイト人事評価制度構築、運用支援
経験業種
飲食業、スーパーマーケット、コンビニ、観光土産店、エステサロン、SPA、SS、釣具小売業、書籍小売業、弁当製造販売、食品卸売業、健康施設、学習塾、仏具製造卸売業、仏具小売業、呉服業、アパレル企画卸、IT、自動車ディーラー、中古車販売、不動産業、建築業、化学メーカー、新聞販売業、機械商社 等
コメント
現場」と「経営」を経験してきたからこそ、出来る「コンサルティング」があります。