本書の構成

• 陰陽とは何か
  経営には「陰陽の法則」が働いている
  法則一　陰陽の依存
  法則二　陰陽の可分
  法則三　陰陽の消長
  法則四　陰陽の転化
• 一．組織の経営と陰陽
  経営者は従業員に支えられている
  組織は陰と陽の組み合わせで成り立っている
  究極のリーダーシップは陰徳にあり
  社長と幹部は グー・チョキ・パーの関係にある
  部下が落ち込んでいる時には、経営者が明るく振る舞う
• 二．事業の経営と陰陽
  顧客と企業は一体である
  競合企業は、なくてはならない存在
  事業繁栄のコツは他力を呼び込むこと
  長寿企業の極意は 「わりきらない」
  「道徳と経済」から「論語と算盤」へ
  市場を独占することは出来ない
  経済優先の事業は限界に来ている
  心の豊かさが富を生む
• 三．財務の経営と陰陽
  人間の身体にも陰と陽がある
  企業の財務諸表にも陰陽がある
  貸借対照表にも陰と陽がある
  損益計算書にも陰と陽がある
  キャッシュ・フロー計算書にも陰と陽がある
• 四．人材の育成と陰陽
  部下の長所と短所は相手によって変化する
  部下の指導は自力と他力の両輪で成り立つ
  「背中を見て覚えろ」が正しい
  マニュアルだけの指導は、反省しない社員を生む
  リーダーは劣等感と優越感を行き来してはならない
• 五．経営者の人生と陰陽
  経営者に求められる 「忘れる力」
  トップと片腕はプラスとマイナスの関係
  経営者がやり過ぎると 会社がひっくり返る
  高みにいても さらに一歩を進めよ
  規模の限界に達せずして、質への転換をしてはならない
• 六．リーダーの生き方の陰陽
  プラス発想の原点
  幸せは不幸の中に 不幸は幸せの中にある
  問題解決手法は西洋型から東洋型へ
  健康管理は仕事である
  善は悪になり、悪は善にもなる