【はじめに】いま求められる人事制度とは？
▽人事制度を見直すきっかけ
▽人事制度を考える「STEPの原則」
▽いま求められる人事制度とは？

【基礎編】制度構築のまえに
①経営のための「戦略人事」とは？
（制度は戦略を実現する手段に過ぎない）

【構築編Ⅰ】等級制度のエッセンス
②社員の育成と定着を促す「キャリアパス」の描き方
③専門人材を育てる「専門職制度」は必要か？
④「職能主義」「役割主義」「職務主義」の選び方
⑤各社が取り組み始めた「多様な働き方」にどう対応する？

【構築編Ⅱ】評価制度のエッセンス
⑥多くの企業が取り入れている「目標管理制度」の導入是非
⑦本気で社員を育てるための「定性評価」とは？
⑧公正な評価のために「評価エラー」を防ぐ2つの観点
⑨制度の要となる「フィードバック」を徹底させる3つのポイント

【構築編Ⅲ】給与制度のエッセンス
⑩うちにあった「基本給」の選び方（年齢給・勤続給・能力給・役割給・職務給等々）
⑪「同一労働同一賃金」で考慮すべき諸手当とは？
⑫「賞与」にどれくらいメリハリをつけるか？

【浸透編】人事制度を浸透させるために
⑬「人は忘れるもの」にどう対処する？
⑭「人は変化を恐れるもの」をどう乗り越える？
⑮「言葉の多様性」を理解する