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株式会社新経営サービス

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セミナー情報

トップページ > 最新セミナー情報 > 愛知 > 中小企業の「人事制度」課題解決セミナー

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

愛知 会場中小企業の「人事制度」課題解決セミナー

~ 中小企業で頻発する問題について、その解決ノウハウをお伝えします ~

本セミナーの特徴
 ① 事例・サンプルが豊富 ~地域・業種別の最新賃金データご紹介します~
 ② 講師のノウハウが豊富 ~様々な業種・規模・企業文化での事例をご紹介します~
 ③ 個別相談が無料で可能 ~当日セミナー終了直後のご相談も可能です~

定員 ■定員 20名
内容

1.現状分析
 * 地域や同業他社の賃金水準と比べてどうか? 賃金相場ご紹介
 * 自社の人件費は適正か?
 * 社員の意見は取り入れるべきか? スルーすべきか?

2.多様な働き方、キャリアパス
 * 「多様な働き方」を受け入れなければ、他社にどんどん置いて行かれる
    ⇒限定社員制度、専門職制度のつくり方
 * 社員の「何を期待されているんですか?」「将来どうなるんですか?」に対応する
    ⇒等級制度、等級基準書のつくり方
 【事例】 職務基準書のサンプル紹介

3.人事評価
 * 多くの社員は「好き嫌いで人事が決まる」と思っている。なぜか?
 * 評価者さえ成長すれば、どんな評価制度でも上手くいく。なぜか?
 * たった2つのことをやれば目標管理制度(MBO)は上手くいく。なにか?
 * 自社内でできる「評価者研修」の進め方
 【事例】 職種別の人事評価基準サンプル

4.給与・賞与
 * 人件費が活きるか否かは「基本給」「手当」「賞与」の組み合わせ次第
 * 残業を上手く使えている会社、そうでない会社
 * 中小企業でよくある悩み、中途採用者の賃金をどうするか
 【事例】 給与制度の事例紹介

5.その他
 * 定年延長? 再雇用の充実? 何も変えない?
 * 人事担当者の作り方・選び方
 * 大企業と中小企業、人事制度を作る上での違いは何か?

6.人事制度は××のため
 * 社長・会社の想いや方針を伝える手段とするため
 * 「採れる」「育つ」「辞めない」ツールにするため
 * 人件費を最適に配分するため

※当日は順不同でお話しします

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2021年06月21日(月) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場

[愛知会場]
イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分、 地図
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 森谷 克也(弊社 執行役員 人事戦略研究所 所長)

企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。

セミナーの申し込み

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