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成長を再起動する「経営革新」のはじめ方

オンライン 会場年商5億未満の今の延長線では限界を感じ始めた社長向け
成長を再起動する「経営革新」のはじめ方

~1時間で、成長が止まった会社を動かす突破口が見つかる~

【参加&アンケート回答特典】
数値計画書の作り方ガイドをプレゼント!!

こんな方におすすめ
☑ 年商5億円までの会社の社長
☑ 現場を社長自身が見ている
☑ 成長したいが‘次の壁‘にぶつかっている
☑ 補助金や行政政策を上手く活用して新しいことを進めたい
☑ 計画など作っても意味がない、どうせ進まないと思っている
☑ 何をやるべきか分からない、方向性が曖昧

「頑張っているのに、なぜか報われない」
円安・物価高・金利上昇が続くなか、そう感じている中小企業の社長は少なくありません。
原因は努力不足ではなく、経営に「軸」がないことです。
実は、計画書がある会社とない会社では、成長率に明確な差が出ています。
それにもかかわらず、多くの社長が「難しそう」「うちには関係ない」と感じたまま、資金調達・補助金・行政支援のチャンスを手放しています。
このセミナーでは、なぜ計画が機能しないのかという本質から出発し、計画書が会社を変える本当の理由をお伝えします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員 ■定員 50名
内容

●今の延長線では、なぜ限界が来るのか
 ・「頑張っているのに報われない」中小企業に起きていること
 ・社長が現場を見ている会社ほど成長が止まる理由

●なぜ計画は機能しないのか
 ・なぜ社員が動かないのか
 ・根本にあるのは”経営の設計思想がないこと”

●実は”計画”こそ、会社を変える最強ツール
 ・計画書がある会社とない会社、実は明確な差がある
 ・「補助金は難しい」「うちは対象外」は思い込み

●経営革新計画とは何か
 ・経営革新計画取得のメリット
 ・経営革新計画が整理するもの

●経営の軸が明確になった会社に何が起きるか
 ・社員が動き出す—社内意思統一ツールとしての計画書
 ・資金調達の選択肢が広がる
 ・計画書を”育てる”ことで、業績は伸び続ける

対象 経営者
日程 2026年08月24日(月) 17:00~18:00
会場

オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)

 

【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

参加費用 無料
講師 本田 優平  (経営支援部 コンサルタント)

神戸大学経済学部卒業。幼少期に父親が事業失敗したことを契機に、中小企業の支援に強い使命感を抱き、銀行にて中小企業向け融資業務に従事。資金繰りや相続対策など多様な経営課題に対し、総合的な支援を実施。
現在は、強みである財務コンサルティングのみならず、人事、教育も含めた総合的な経営支援を通じ、企業とそこで働く社員の豊かさの実現を目指し日々活動している。
主な支援実績:経営革新計画の策定、管理会計の策定、事業承継支援など

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