大阪 会場過去1400名以上の企業リーダーを輩出&事業承継の現場からわかった
これからの強い後継経営者・経営幹部の育て方と心得
~空理空論を排し、経験・失敗から生まれた本質的講座。強い事業承継の実現へ。~
昨年大好評だった「新・事業承継セミナー」の中から、
「とくにこの内容を後継者や経営幹部に教えて欲しい」と、ご要望の多かったテーマに絞ってを大阪にて初開催!
是非、現経営者、後継者、経営幹部の方のご参加をお待ちしております。
★新刊書籍「子どもに会社をつがせたいと思ったとき読む本(あさ出版)」を参加者全員にプレゼント
こんな方にオススメ
☑ 事業承継を考えているが、後継者や経営幹部を育てていかなければならない
☑ すでに事業承継を終えているが、経営者として学び直し、自社の経営の見つめ直したい
☑ 後継者や経営幹部に、社外研修で学んできて欲しいが何か適したものがないか探している
☑ 後継者や経営幹部に一皮めくれてほしい(革新してほしい)
私どもが開講している「経営者大学」は、38年に渡って1400名以上の後継経営者、経営幹部といった企業リーダーを輩出してきました。また近年は事業承継支援においても後継者、経営幹部に対しての成長支援ニーズも大きいところです。本セミナーでは、そういった経験からのお話、勘どころを2時間にまとめ、分かりやすくお伝えします。先が読めない新しい時代にフィットしていくための一本筋の通った考え方を習得いただけるはずです。これから事業承継を考えている、あるいは承継が終えた会社の経営者、後継経営者、経営幹部にとっておススメの内容となっていますので是非ご参加ください。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
定員 | ■定員 20名 ご参加は1社2名様まで |
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内容 | ❶ これからは「どんな商売をすれば良いか?」ではなく、これで決まる ❷ 新幹線型運営を目指していきたいが、上手く行っていない ❸ 経営環境(VUCA)への対応力をどう高めていくか ❹ 後継者の人選と、経営幹部の人選はどうあるべきか ❺ 後継者をいかに育成していくべきか ❻ 後継者の幹部社員への人心掌握力の高め方 ❼ 経営者の「判断力」はどのように高めるか ❽ 正しい権限移譲とバトンタッチの仕方 ❾ 経営者としての「志」と「使命感」を見直す ➓ 戦略的な後継者・経営幹部の教育計画とは |
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対象 | 経営者、後継経営者 |
日程 | 2025年07月30日(水) 14:00~16:00(受付開始 13:30) |
会場 | [大阪会場] |
参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
講師 | 中谷 健太 (弊社 執行役員 経営支援部部長 ) ~事業承継士/上級相続診断士/中小企業診断士/認定経営革新等支援機関~ 「事業承継&経営革新の専門家」 事業承継士は、事業承継の唯一の資格であり、その専門性は折り紙つき。 経営者のハッピーリタイアメントに向けて、事業承継の全体最適・プロデュース(弁護士や税理士をコーディネートする立場)を図る事業承継の専門家です。 これまで後継者不在の会社や、事業不振で廃業を検討していた会社、親族が分裂しかかっていた会社、社長の急逝による緊急対策など、様々なややこしい事業承継を担当すると共に、後継者、経営幹部の育成にも注力している。 また事業承継のみならず、補助金や国の中小企業政策も活用しながら、数多くの中小企業の経営革新・組織開発の支援を手掛けている。 |