現場リーダーである管理職には成果創出に向け、大きな期待が寄せられます。しかし、現実的には経営層から「役割を理解せず、プレイヤー業務に終始している」「既存の方法に捉われ、先を見越した施策を考えない」「上司・部下と良好な関係が築けず一体感に欠ける」といったマネジメント力不足に対する不満を耳にします。また管理職においては課題を認識しているものの、改善に向けた取り組み方がわからない、それに対して上位者からも有効な一手が打てない、という状況も見受けられます。組織の中核を成す管理職が期待される成果を創出しなければ、組織運営は困難な状況に陥ります。本質的な解決には管理職のマネジメント力向上が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、実際の事例を交えながら中小企業ならではの管理職育成手法をご紹介いたします。

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