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株式会社新経営サービス

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企業情報

コンサルタント紹介Consultants

森中 謙介Kensuke Morinaka

人事戦略研究所
マネージングコンサルタント

人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計はもちろんのこと、人材育成との効果的な連動、社員の高齢化への対応など、経営課題のトレンドに沿った最適な人事制度を日々提案し、実績を重ねている。

執筆実績

著書:社員300名までの 人事評価・賃金制度入門(中央経済社)
   社内評価の強化書: 上司の"評価エラー"を逆手に取る出世の法則(三笠書房)
寄稿:人事マネジメント、人事実務、月刊総務等の人事専門雑誌
みずほ総研、SMBCコンサルティングの会員企業向け小冊子

講演実績

・社員300名までの人事評価・賃金制度入門
・働き方改革時代の「人事制度リフォーム・リノベーション」セミナー
・社員が育つ「人事評価制度」のつくり方
・「65歳雇用対応版」人事制度のつくり方
・「残業時間を利益に変える」人事制度セミナー

コンサルティングテーマ

・人事制度策定・運用

経験業種

製造業(電機、機械、自動車部品、船舶部品、食品、建材、化学、製薬)、建設・工事業(鉄道、高速道路、ガス配管)、卸・小売業(百貨店、新聞販売、アパレル、専門商社)、サービス業(飲食、冠婚葬祭、システム開発、新聞社、旅館・ホテル、エステサロン、介護、産業廃棄物処理)

コメント

人事制度は成果が見えにくいという方もいますが、やり方次第です。
成果の出る人事制度構築を一緒に進めていきましょう。
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