人事評価制度は、「評価者」教育がカギ!

セミナー情報
人事評価制度は、「評価者」教育がカギ!

最新「評価者研修」ノウハウ公開セミナー

人事評価制度を改定したものの、運用面で問題が生じている・思惑通りに進んでいないことを多く伺います。具体的には、

 ■目標管理制度が機能していない
 ■被評価者の評価結果に対する納得度が低い(不満が生じている)
 ■上司による評価結果のフィードバック面談が、形骸化している・レベルが低い
 ■評価者によって評価点数の甘辛が激しく、不公平が生じている

など・・・。
もちろん上記の問題が生じる原因は複合的なものではありますが、本質的原因の一つに、評価者である、上司・管理者の役割認識・評価者としての力量不足が挙げられます。
本セミナーでは、単なる評価点数の付け方を指導するようなものではなく、人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、27年以上中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。

※評価者ご本人を対象としたセミナーではありません。

■定員48名 ご参加は1社2名様まで

内容 1.人事評価制度が狙い通りに機能しないのはなぜか?
 ■評価項目・管理システムの改善だけでは動かない
 ■運用するのは人。評価者の能力開発を並行して進めることが不可欠

2.人事評価制度の運用レベルを高めるポイント・留意点
 ■被評価者の不平・不満をなくすための、評価者の具体的な5つの取り組み
 ■評価者による甘辛を縮小させるためのポイント

3.評価者(管理者)の指導力を高めるために
 ■指導力の大前提「信頼貯金」に着目させる
  ・「動機」まず指導技術以前の前提を理解させる
  ・「見本」“鏡の法則”部下に望む・期待することを見せる
 ■評価面談の基本フロー
  ・目標設定面談  ・目標管理(進捗管理)面談
  ・フィードバック面談
 ■評価面談におけるコーチング技術の活用
  ・部下に安心感を与え、話し易い状況をつくる「傾聴スキル」
  ・自分との信頼関係を高め、心を開かせる「承認スキル」
  ・部下の知恵とモチベーションを引き出す「質問スキル」
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2018年11月28日(水) 13:30~16:00 (受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
国際ファッションセンター (都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結)
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801
[交通アクセスはこちらをご覧ください]

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 志水 浩 (弊社 執行役員 統括マネージャー)

人材・組織開発コンサルタントとして27年以上のキャリアを有す。
コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

セミナー申し込み

申込内容必須

個人情報保護方針新しいウィンドウが開きます必須

※お客様の個人情報は、当社「個人情報保護方針」にもとづき、適切に管理します。

※本フォームでご入力いただいた情報は、当社の提供するサービス・セミナーなどをご案内する目的にのみ利用させていただいております(メールマガジンなど)。

※情報セキュリティ強化の関係上、フリーメールアドレスのご入力はなるべくご遠慮くださいますようお願いいたします。場合により、控えメールが到着しない可能性がございます。

このページの先頭へ