会社が変わった!短期間で組織改革を成し遂げた実践事例紹介セミナー

セミナー情報
会社が変わった!短期間で組織改革を成し遂げた実践事例紹介セミナー

終了しました。

新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕

~新社長・後継経営者 必聴! 幹部・社員が自ら会社を変える!仕掛けづくり~

✔ M&Aされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績V字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
✔ 先代(父)のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
✔ 相互に不信感が根強い強い離職率50%部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
✔ 敵対的な関係になりがちなFC本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現

これまで様々な組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、自立的で連携の取れた組織・チームへ変貌してきた実例を目の当たりにして参りました。 本セミナーでは、豊富な導入事例やプログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、新リーダーがどのように組織改革に取り組むのか?幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか?」そのヒントをお持ち帰りいただきます。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

内容 1.新リーダー主導で、成果性2倍以上をたたき出した事例紹介
 1)M&Aから売上倍増への企業再生
 2)離職率50%⇒25%へ!企業文化の革命事例 等

2.社員が自らの力で現場を変えるには何が必要か?
 1)なぜ社員は主体性が発揮できないのか
 2)組織変革に必要な本質的な原則

3.社員のやる気アップや自立的行動を実現するリーダーシップ
 1)リーダー個性を最大限生かすリーダーシップを確立
 2)社員の個性・適性・モチベーションスイッチを見抜く「人心掌握術」

4.社員が自ら会社を変える「組織変革5つのステップ」
360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」と「変化」
[ステップ1:始動]新しいステージへ共に動き出す
[ステップ2:共感]共感の輪で有機的につながる
[ステップ3:引き出し]つながる安心をベースに内なる力を引き出す
[ステップ4:行動変化]内なる変化を行動変化へつなげる
[ステップ5:創発化]新しい企業文化創造に向けて

5.生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」
 1)「創発組織」の設計
 2)2年間の組織変革の展開方法
対象 経営者、後継経営者、経営幹部
日程 [大阪会場]2018年 4月26日(木)13:30~16:30(受付開始 13:00)
[東京会場]2018年 5月24日(木)13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場 [大阪会場]
梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図
大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901

[東京会場]
フクラシア八重洲 (JR「東京」駅八重洲地下街5番出口すぐ、地図
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
TEL:03-6430-9355
参加費用 お1人様 3,000円(税込)
講師 志水 克行 (弊社人材開発部 マネージャー)

ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。
<講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績>
・理化学機器商社 80名
・外資系機械メーカー 70名
・美容サロン 150名
・コンビニエンスストア本部(東証1部上場)
・飲食チェーン(東証1部上場) など多数

このページの先頭へ