"『超』達成会議メソッド"公開セミナー

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"『超』達成会議メソッド"公開セミナー

"負け癖企業"がたったの1年で計画達成!

【ご参加された経営者には、会議資料のサンプルをお渡しします。】
多くの会社では、計画達成に向けて、管理者教育をはじめとした施策に日々試行錯誤されていると思います。それでもなかなか計画が思うように進まない要因として、「そもそも管理している項目がズレている」ことが挙げられます。本セミナーでは、会議の在り方に焦点を当て、計画達成及び管理者の人材育成につながるようなヒントを掴んでいただきます。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

内容 1. 計画が達成できない組織の行く末
 ・勝ち方がわからない負け癖集団ができあがる
 ・負け癖思考のスパイラルに陥る
 ・組織の統率が取れない、人が辞めていく
 ・経営者が延々と仕事に追われる日々がつづく

2.計画が達成できないのは、管理すべき項目とその管理の仕方がズレているから
 ・管理すべき項目がズレる4つの要因
 ・管理の仕方がズレる4つの要因
 ・PDCAのあるべき姿

3.会議を変えれば計画達成できる
 ・現状分析の甘さが過ちの第一歩
 ・管理者が管理すべき項目は、結果ではなく数値化したプロセス
 ・管理者が行うべき、管理の仕方
 ・会議が変われば、人の動きが変わる!人材成長速度が上がる!
 ・成果を最大限に引き上げる『超』達成会議メソッドとは

4. 「計画達成できる」管理の仕方のコツとは
 ・一目で全体像が見える会議資料
 ・方向付けと動機付けと行動理解
 ・達成をしっかり評価する仕組み
 ・ 会議のパフォーマンスを上げる仕組み

5. 業種別にみる会議資料と管理項目のポイント
 ・建設業のポイント
 ・製造業のポイント
 ・小売業のポイント
 ・飲食業のポイント
対象 経営者
日程 [福岡会場]2018年 5月 9日(水) 13:30~16:00(受付開始 13:00)
会場 [福岡会場]
博多バスターミナル(JR博多駅博多口から徒歩1分、地図
福岡県福岡市博多区博多駅中央街2-1 博多バスターミナル
TEL:092-474-5280
参加費用 お1人様 3,000円(税込)
講師 北島 大輔(弊社経営支援部 コンサルタント)

金融機関にて、中小企業向け融資業務、経営者の資産運用業務に携わる。現在は、金融機関での「数値管理」、「財務分析」の経験を活かした管理会計実践、業績改善、キャッシュフロー改善、経営計画達成コンサルティングを展開している。

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