バラバラな社員がチームになり、成果を生み出す組織のしくみ

セミナー情報
バラバラな社員がチームになり、成果を生み出す組織のしくみ

終了しました。

多くの企業で人手不足が叫ばれる中、良い人材を採用することと同時に、社員の離職率を抑えることが求められますが、具体的な対策を行っている企業は少ないのが実情です。
しかし、バラバラなメンバーを目標に向かって力を出し合う"チーム"にすることが出来れば、社員の離職を抑えるだけでなく、メンバー同士の協力や連携が生まれ、成果を生み出したり、業績を向上させたりすることが可能です。
本セミナーでは、その具体的な方法について、理論と体験ワークを交えてお伝えします。

■定員40名 ご参加は1社2名様まで

内容 Ⅰ.組織で起こっている本当の問題を知る
①よくある現象の裏に、真因=本当の問題が隠れている
②“チーム”や“チームビルディング”の本質とは何か?
③あなたの会社・組織は健康か?病んでいるか?をチェックする
④チームの成長プロセスと、発達段階を理解する

Ⅱ.組織がチームになるために必要なものを知る
①多様な働き方を認めると、組織はどうなるのか?
②チームへと成長するプロセスを体感する【アクティビティ】
③チームの生産性を高めるためのたった1つの要素とは?
④会社でよくある、チームへの変化を妨げる言動

Ⅲ.正しいチームづくりの進め方
①STEP1:人間関係の土台をつくる
②STEP2:安全な場が信頼のベース
③STEP3:メンバーの結びつきを強くする
④STEP4:自信とやる気を引き出すスモールステップ

Ⅳ.チームづくりを推進する仕組みを整える
①成果主義・目標管理ではチームは育たない
②有名企業の人事施策を真似れば自社も上手くいく?
③導入企業が急増している1日でチームを創る方法とは
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 [東京会場]2018年 4月19日(木)13:30~17:00(受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
フクラシア東京ステーション (JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図
東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル5F,6F
TEL:03-6430-9355
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 南野 真彦 (弊社人材開発部 コンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて、人材採用や新人・若手育成のコンサルティング行う。
新経営サービス入社後は、理念経営の推進、人事制度の構築や運用、教育研修などに従事。
「社員一人ひとりがイキイキと働く会社づくり」をモットーに組織・人事に関するトータルなコンサルティングを行っている。

このページの先頭へ