【中小企業版】新時代の独自戦略が見つかるセミナー

セミナー情報
【中小企業版】新時代の独自戦略が見つかるセミナー

2020年問題、技術革新・・。これから待ち受ける大きな変化に、いつまで現状のビジネスモデルでいくのか?
中小企業が、今から備えるべき"新"経営モデルとは?

【以下の中小企業におススメ】 業績低迷している / 既存市場が縮小している / これからの成長性が見込めず手詰まり感を起こしている / 経営計画がない / 計画はあるがPDCAが回っていない、社員の方針に対するロイヤリティが低い

現在の経営環境は、複雑化・混迷化し、企業が進むべき方向性が非常に難しくなってきています。特に、少子高齢化、労働力不足、原材料・人件費コストの増大、AIなどの技術革新など、企業構造を大きく揺るがす問題が山積してきています。さらには、東京オリンピック後、企業の淘汰が一気に加速するということもいわれています。

本セミナーでは、こうした変化に対応するため既に「ビジネスモデルの再構築」「経営の抜本的改革」を進めている、先進的な中小企業の事例を紹介させていただきます。とくに自社ならではの「未来の成功モデルのつくり方ノウハウ」「社員の経営方針に対するロイヤリティ・推進力の確保ノウハウ」等、貴社の新時代対応に向けてのヒントをつかんでいただきます。

■定員40名 ご参加は1社2名様まで

内容 Ⅰ.これから待ち受ける大きな変化と企業への影響

生産人口が本格的に減少
人口だけでなく、使うお金の額がついに減少し始める
既存の市場で残るのは、本当に強い一部の会社だけになる
富を築くのに人手と資本は必要なくなる
21の技術変革が、社会の主流を転換させる
労働が自動化され消滅する雇用
労働者と企業の関係性が変わる(労働提供者は従業員でなくなる)

Ⅱ.今から備える、中小企業の新しい経営モデルとは

未来の成功モデルは、過去の成功の延長線上にはない
この状況下で成功する次世代のリーダーに求められる「能力」と「最初にやるべきこと」
この先重要な中小企業の「経営モデル」
■戦略編
どうすれば生き残るかではなく、どうしたら「生まれ変わるか」の視点が重要
顧客を集めるモデルは、限界にぶつかる
プラットフォーム戦略へ
2つの強みを組み合わせれば活路を見出せる
会社の規模の大小を問わず、海外への展開は必須
今、新規事業を生み出す環境は準備されている
■組織構造編
中小企業だからこそできるスピード経営
スピード経営の基盤と、勘どころ

Ⅲ.中小企業だからこそできる。Reborn型 経営計画策定の勘どころ

経営計画の時流変化
経営「改善」計画ではなく、経営「革新」計画を
PDCA成功の鍵は、8割方、計画立案段階で決まる
課題・戦略は、社長と側近だけで考えるべきではない
社員が方針共有できる「戦略マップ」と「リーダーズインテグレーション」
経営目標・指標の立て方と、人事評価への連動がポイント
モチベーションが高まり、ついでに若手社員も育つ「すごい経営計画発表会」

Ⅳ.いつもフェードアウトしがちなPDCAを立て直す

いつもフェードアウトするPDCAを確立するには
計画も着実に推進し、ついでに「リーダーも育った」PDCAの在り方
「C」単なる管理の場を、相互理解の場・育つ場・学びの場に進化させる

経営革新の第一歩は、〇〇から始まる
対象 経営者
日程 [大阪会場]2018年2月20日(火)14:00~16:30(受付開始 13:30)
[東京会場]2018年2月23日(金)14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場 <大阪会場>
CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅東口から徒歩1分 、地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F
TEL:06-6160-5888

[東京会場]
フクラシア東京ステーション (JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図
東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル5F,6F
TEL:050-5265-4805
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 中谷 健太(弊社経営支援部 マネージャー/中小企業診断士)

大学院修了後、大手コンサルティング会社に新卒入社。その後、外食事業会社で新規事業開発、そして専務取締役を5年間勤め、事業拡大を実現。新経営サービスに入社後は、飲食・小売り・サービス業専門チームの立ち上げ、現在は、経営支援部マネージャーを務める。中小企業の戦略策定・マネジメント支援を中心に、業績改善、新事業の軌道化、上場支援、といった具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。

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