意思決定技能が身に付く

意思決定技能が身に付く

意思決定技能が身に付く(徳育ケーススタディ)

「問題社員がいて困っている。どう対応すべきか・・・」

「業績悪化の中で、人件費削減をどう進めるべきか・・・」

「こちらに非はないが、得意先からクレームが。どう対応すべきか・・・」

上記のような事例研究を、多種多様な役職・業種からなるメンバーと共に議論することで、価値観の幅が広がります。「徳」を中心に据えた最適解を学ぶことで、確固たる判断軸が形成されます。また、人事・財務・戦略など全講義で自社を見つめなおすことで、意思決定技能が身に付きます。

あなたならどんな判断をしますか? 答えは経営者大学で。

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