コンサルティング
社員の「行動変革」支援コンサルティング

社員の「行動変革」支援コンサルティング

経営戦略・計画を"確実に推進できる企業体質"への改善

経営戦略や経営計画はあっても、それを推進できない企業があります。実際、経営者の悩みの多くは、「経営戦略が成功するか」ではなく、「思い通りに推進しない」「成功か失敗かの判断もできない」ことではないでしょうか。

例えば、推進できない理由として、
(1)スピード感がない、(2)会議・計画が多くて行動力がない、(3)結果(成功か失敗か)がでるまで継続できない、といった社員の行動面での問題が多く、これらが経営者の"物足りなさ"につながっています。

そして、これらの問題は、多くの場合 個人ではなく「企業文化」に原因があります。

新経営サービスでは、中堅・中小企業を中心に500社を越える支援実績があり、企業の持つ「価値観」や「行動規範」に準じて"動く"社員を増やすことで、「企業文化」として定着させ、行動変革を促し、経営戦略・経営計画を推進できるよう、体質改善のサポートを行っています。

導入ステップ

導入ステップ:図

経営支援のスタイル

●支援期間
現状把握として1~2ヶ月程度、改善にはテーマによって数ヶ月~1年程度が中心となります
●支援形態
経営陣との打ち合わせを中心に、サーベイ、研修、仕組みづくり、会議への参画、等を組み合わせて行います

社員の「行動変革」支援コンサルティング

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