コンサルティング
中期経営計画策定コンサルティング

中期経営計画策定コンサルティング

500社の中期経営計画を支援した豊富な実績とノウハウ

500社の中期経営計画を支援した豊富な実績とノウハウ:図中期経営計画の必要性については多くの経営者が認めています。しかし、数値計画が中心であったり、経営企画主導で作られていたり、時間を掛けて作るわりには社員にほとんど浸透することのない計画であったり・・・、正しい手法で作られ適切に運用される中期経営計画は稀だと言えます。

必ずしも毎年大幅な見直しを行う必要はありませんが、今の事業戦略が持続的な企業価値の向上につながるかどうかについて納得できるものでなくてはなりません。

新経営サービスでは、500社を超える様々な業種業界の中期経営計画づくりを支援してきた豊富な実績とノウハウがあります。業界特性と企業風土に適したその企業独自の成功要因を導き、経営陣と現場が一体となって実行に向かう環境づくりまで含めた"真に使える中期経営計画"の策定をサポートします。

導入ステップ

導入ステップ:図

経営支援のスタイル

●支援期間
短期プロジェクト型で、契約期間は数ヶ月~半年が中心となります
●支援形態
顧客企業の内部に中経策定プロジェクト(仮称)を設置し、当該プロジェクトの推進をリードします

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